6市長在市政府辦公室人員座談會上的致辭(完整版)
【正文】 論如何同雙鴨山的實際相結(jié)合，要有“地方風(fēng)味小吃”，體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣荒苌舷乱粯哟?，千篇一律? 其次，寫文章過程中要把握幾個要點。我今天不是以市長的身份對你們講話，而是以一個有過機關(guān)工作經(jīng)歷的同事與大家一起談心，交流我對工作、事業(yè)及人生成長的一些體會和感悟，希望能對大家有所幫助。市長在市政府辦公室人員座談會上的講話 年終歲尾，市政府工作十分繁忙，我提議召開這個座談會，其主要目的就是為了盡快改變辦公室、研究室及相關(guān)單位在辦文辦會辦事環(huán)節(jié)不適應(yīng)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高市政府機關(guān)“三服務(wù)”質(zhì)量和工作水平。謬誤之處，請批評指正。一是開門見山。所以我講寫文章的關(guān)鍵之處，在于能不能抓住問題的要害，破題而入，聯(lián)系實際，提出解決問題的意見和建議。一位長期從事文字工作的老同志告訴我：寫文章要么講出新意，要么講出特色，即使沒有新觀點，也要有新說法，沒有新說法，也要有新寫法，這樣才有創(chuàng)新。所以說忠于原意非常重要。支持什么，反對什么，調(diào)整了什么，改變了什么，政策要鮮明，表述要準(zhǔn)確，且通俗易懂，會議紀(jì)要力戒讓人不知所措。要寫明請示的要害內(nèi)容在哪里，部門的分歧在哪里，解決問題的焦點、難點在哪里。 三、如何搞調(diào)研 （一）調(diào)研的意義。我認(rèn)為要想寫出一份讓人信服的調(diào)研報告，不進(jìn)行調(diào)查研究是不行的，應(yīng)該深入到第一線，深入到基層中，感受自然，貼近生活，溝通思想，切身體驗改革開放、生產(chǎn)生活的實踐活動，然后進(jìn)行總結(jié)歸納，最后形成調(diào)研報告。 （四）調(diào)研的作用。當(dāng)工作中遇到問題解決不了的時候，當(dāng)工作打不開局面的時候，最好的辦法就是深入實際調(diào)查研究，在實踐中尋找答案和辦法。一是要做有心之人。把日常接觸到的零散數(shù)據(jù)及時記錄整理出來，關(guān)鍵時候用得上。第三個階段是練。當(dāng)干到一定程度的時候，就要把重點轉(zhuǎn)到幫這個階段了，這是黨的事業(yè)的需要。作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)，要盡可能發(fā)現(xiàn)部屬的特長，善于為每個人設(shè)定合適的崗位，讓他能在這個崗位上順利成長，這就是以人為本，人性化管理。我現(xiàn)在每天工作到晚上12點，還是覺得時間不夠用，除了處理公文，難得有更多的時間研究問題和學(xué)習(xí)知識，希望大家要抓緊時間多學(xué)習(xí)。 第三，大膽創(chuàng)新。與社會、城市建設(shè)融為一體，缺一不可。俗話說得好：“相互補臺好戲連臺；相互拆臺一起垮臺”。我們需要的是務(wù)實、求實、落實的作風(fēng)。我講過“三不”，即不回避矛盾，不懼怕困難，不推卸責(zé)任。 今天借這個機會同大家座談、溝通，由于時間關(guān)系，沒能進(jìn)一步展開系統(tǒng)地談。我市上大項目絕不是為了眼前利益，而是為xxx未來五年、十年乃至二十年的發(fā)展打基礎(chǔ)、培財源，是為xxx百姓未來謀福祉，作為領(lǐng)導(dǎo)和決策者要有這樣的胸懷和眼界。中國的傳統(tǒng)是以和為貴，怎么才能做到以和為貴，就是要提倡同志之間“三讓”、“三吃”、“三幫”。我們提出的“工業(yè)煤電化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、山水生態(tài)城”的“三化一城”也是結(jié)合xxx實際的創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然要求，也是個人進(jìn)步的必然階梯。抓住工作中的熱點、難點問題思考寫作，思考寫作的過程就是理論和實踐水平提高的過程。同時，要充分發(fā)揮自己的作用，積極奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，這樣才能加快進(jìn)步。關(guān)鍵的時候幫人一把，不要扯后腿，多看人家的優(yōu)點，少看人家的缺點，大的幫小的，老的幫少的，職務(wù)高的幫職務(wù)低的，相互幫助，這樣和諧的氛圍就形成了，隊伍內(nèi)部就團結(jié)了，發(fā)展的前景就光明了。一個人剛走上工作崗位是不可能挑重?fù)?dān)的，不要以為一進(jìn)機關(guān)就可以大展宏圖，很多人就在這個問題上走了彎路，自以為是高學(xué)歷人才，比別人高一頭，甚至懷才不遇，結(jié)果事與愿違。所以，打基礎(chǔ)非常重
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