6市煙草專賣局某年精神文明工作總結(jié)(完整版)
【正文】 泛征詢黨員、干部、職工意見基礎上，召開了局（公司）黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，落實部門，搞好整改。二是加大了競崗和公開選拔任用干部力度。按全國煙草系統(tǒng)專業(yè)職稱聘任工作實施意見，對三名專業(yè)技術(shù)人員實行資 格公示，組織人次參加了省市的政工、安全、財會、網(wǎng)建、網(wǎng)絡信息管理、人力資源、紀檢干部等繼續(xù)教育培訓，局（公司）還選送局長經(jīng)理參加省局的境外培訓，組織中層干部、網(wǎng)點主任、專賣所長參加境外培訓，組織全體員工往兄弟公司和相關(guān)市場學管理，提升了專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。 （一）加強領(lǐng)導班子建設。二是由工會組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動”。開展“如何保持共產(chǎn)黨員先進性座談和心得撰寫活動，增強黨員干部“為民掌權(quán)，利為民謀”、廉潔自律，堅守思想道德和法紀兩道防線的自覺性。通過組織“前有標兵，后有追兵，江山煙草怎么辦”大討論，我們確定了加快專賣“四個轉(zhuǎn)變”，爭取地方政府牽頭，形成打假合力，加大追刑力度，以高壓態(tài)勢震懾犯罪，規(guī)范管好專賣市場；加速網(wǎng)建標準化管理，全面提升市場控制能力和占有率；開展勞動競賽，實行分配向基層傾斜，全司一盤棋管理，調(diào)動員工積極性等系列深化改革舉措，凝聚人心，不斷規(guī)范經(jīng)營和管理，促進了擴銷增盈和市場凈化。黃鴻意局長多次在黨組、行政和職工大會上從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，宣傳加快人才培養(yǎng)的緊迫性。三是抓好機關(guān)和基層學習。先后組織了“人才選拔培養(yǎng)”、“建設一流隊伍”、“兩個條例”、“創(chuàng)六型機關(guān)”、“十六屆四中全會精神”、“改革發(fā)展”、省行業(yè)改革形勢和業(yè)務提高等專題學習，堅持制定計劃，明確內(nèi)容、落實時間、人員，堅持把理論學習探討與研究本單位改革發(fā)展、解決實際 問題相結(jié)合，由于適應形勢、改進方式，增強了教育的針對性，提高了學習質(zhì)量和效果。引導大家 牢固樹立人才是企業(yè)第一資源，以人為本，因才適用。二是加強黨總支部組織建設。九月份， 我們按程序在組織學習、廣泛征詢?nèi)罕娨庖娀A上，召開局（公司）黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，并落實職能部門抓存在問題的整改。三是，把握重點，聯(lián)系實際抓整改，改進服務， 提高基層對機關(guān)工作，廣大商戶對市場經(jīng)營和專賣管理工作的滿意度。首先是完善領(lǐng)導干部學習制度，強化大局，服務群眾意識。四是認真抓好職工教育培訓。專賣稽查大隊八名大隊長在新一輪競崗中，強化了學習和服務意識，特別在配合局（公司）設立小欖、三鄉(xiāng)兩大卷煙打假主戰(zhàn)場中，做到群策群力，結(jié)合實際，主動出擊，確保了專賣專營管理任務的完成。三是做好卷煙體外循環(huán)、 專項治理、財經(jīng)整頓，做好復查調(diào)帳工作。全年組織專題教育場次，受教育人次，使大家明確法紀界線，認清什么事情可為，什么不可違，增強了黨員干部的黨 紀法規(guī)觀念，提高了自學接受監(jiān)督意識。年內(nèi)，先后公布了工會費用使用、公車輛用油等事項。年初，表彰獎勵了個先進部門和名優(yōu)秀黨員、先進工作者。在民主管理中，一是堅持重大事項黨組集體研究，不搞一言堂。如在貨款
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