6市政府所屬部門工作目標責任制量化考核實施細則(完整版)
【正文】 關(guān)心、關(guān)注的重要工作，原則上由市政府辦公室會同各單位提出，經(jīng)市長、副市長審核后確定，也可由市長和分管副市長提出。目標分為定量工作、定性工作兩大類型。 二、履行職能工作目標的計分辦法 （一）一類目標實行加分與扣分相結(jié)合的辦法，基準分為40分，定量目標和定性目標各20分。對工作性主要量化目標任務(wù)超額完成10%以上的加3分。 建議提案辦理：，視目標單位年度工作情況相應(yīng)加扣分。內(nèi)部審計：基準分為1分，視目標單位年度工作情況相應(yīng)加扣分，最多加扣各1分。三類目標各項內(nèi)容具體考核計分細則，由市政府辦公室及相關(guān)單位實施；各目標單位對年度工作扣分情況有重大異議的，由市政府辦公室主任會議審定。政務(wù)信息、政府信息公開：，視目標單位年度工作情況相應(yīng)加扣分。對屬于部門職責范圍，但由全市共同努力后實現(xiàn)的一、二類目標，其加減分按
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