【正文】 理規(guī)定》后，我局在征求市四大家辦公廳、市財政局等部門意見基礎上，對《ｘｘ市政務接待工作暫行規(guī)定》進行了修訂完善。全力做好各類重大接待工作。我局先后獲得全國機關后勤工作先進集體、亞太城市市長峰會籌備工作先進集體等榮譽稱號，兩次被市委組織部、市直機關黨工委評為機關黨建工作先進單位，被市委、市政府評為市級最佳文明單位。認真落實《外地駐渝機構管理辦法》，開通外地省級政府駐渝辦事處政務信息專網(wǎng)，建立綜合信息定期發(fā)布交流制度。根據(jù)市委、市政府有關精神，組建了ｘｘ天怡集團，完成小泉賓館改制及職工安置工作。強化機關用房產(chǎn)權、購建、調配處置及維修管理，新建（購買）、改造、維修（裝修），調整辦公業(yè)務用房建筑面積66276平方米。市政府五年工作總結 一、過去五年工作回顧過去五年，我局始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞市委、市政府中心工作，切實履行管理、保障、服務職責，取得新的成績。完成局級干部入住周轉房以及市級機關公務員住房清理相關工作，機關辦公用房和公務員住房條件顯著改善。收回大禮堂南北東樓資產(chǎn)，完成原人民賓館職工安置工作，對大禮堂實施了自建成以來首次大修工程，完成渝州賓館4號樓改造，6號樓、后備專用通道建設工作。積極組織辦事處開展各項經(jīng)貿考察活動，促進經(jīng)濟技術合作，引進項目160余個，引進資金突破100億元。五年來，我們主要抓了以下幾方面的工作： （一）積極適應新形勢、新要求，不斷提升接待工作的整體水平，展示新興直轄市窗口形象過去五年，是我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城市地位和形象得到大幅提升的時期。面對新形勢、新要求，我局始終以高度的政治責任感和使命感，把抓好各類重大接待任務作為全局工作的重中之重。編印《ｘｘ市接待工作手冊》，制定《接待經(jīng)費報銷試行辦法》、《貴重禮品管理規(guī)定》等制度，接待范圍、禮儀、標準更加明確，程序更加規(guī)范，紀律更加嚴明。向市政府上報了《市級機關辦公用房有關情況的報告》，提出建立集中統(tǒng)一、權責明確的辦公用房管理體制，完善辦公用房管理組織協(xié)調機制，推進辦公用房權屬證辦理，加強對在建和擬建辦公用房管理，儲備周轉辦公用房，將辦公用房日常維修經(jīng)費納入預算管理等六點建議，受到市政府主要領導及分管領導肯定。一是搞好辦公用房調配工作。配合XX縣區(qū)政府搞好江北城－溉瀾溪片區(qū)開發(fā)，完成市少管所等市級單位的拆遷工作。強化公務車配置、更新、調劑處置全過程管理，嚴禁超編、超標配備、使用公務車。按照市委、市政府有關精神，我局積極發(fā)揮牽頭作用，精心制定實施方案，在市領導的支持下，成功召開歷年來規(guī)模最大、規(guī)格最高的全市公務車管理專項工作會議。二是完成了大禮堂管理處接收原人民賓館資產(chǎn)工作，實現(xiàn)了大禮堂中心禮堂、南北樓和東樓統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，妥善安置原人民賓館職工。進一步轉變管理方式，深化基層單位干部人事制度、用人用工分配制度改革，調整、充實基層單位領導班子，對局直屬事業(yè)單位人員全部實行聘用制，落實事業(yè)單位收入分配制度改革規(guī)定。霧都賓館發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足為政務會議、公務客人服務，代管中山賓館和長壽湖獅子山莊，組建霧都賓館太陽城，加盟戴斯酒店管理公司特許經(jīng)營，賓館品牌影響力和經(jīng)濟效益進一步提升。參與制定《ｘｘ市貫徹國務院關于加強節(jié)能工作決定的實施意見》、《ｘｘ市節(jié)約能源條例》（草案），參與起草市委、市政府《關于進一步加強節(jié)約型機關建設的意見》，并就《意見》所涉及的相關工作擬定了任務分解方案。組織各省市駐渝辦事處負責人到我市相關地區(qū)和部門考察我市經(jīng)濟社會和企業(yè)發(fā)展狀況。二是加強調查研究和理論探討。五是與市人事局一道，先后兩次在全市開展機關后勤工作先進集體、先進個人評選表彰活動，43個先進集體和100名先進個人受到表彰。編印《局規(guī)章制度匯編》，新出臺《局工作規(guī)則》等十項制度。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，先后開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，執(zhí)政為民、服務發(fā)展學習教育，作風建設年等一系列學習活動。工、青、婦組織均被上級部門評為先進。在充分肯定所取得成績的同時，我們也清醒地看到，我局業(yè)務工作和自身發(fā)展中還存在著一些亟待解決的問題。機關事務工作是黨和政府工作的重要組成部分，服務是機關事務工作的本質屬性，是機關事務工作的出發(fā)點和根本點。我們必須緊扣管理重心，改進管理方法，完善管理制度，通過科學、規(guī)范和嚴格的管理措施來提高服務質量。對全市重要會議和活動后勤服務實行集中統(tǒng)一、專業(yè)化管理，提高服務效率，降低服務成本。抓好公務員住房管理服務工作，積極探索公務員住房保障新思路，切實做好錦紅小區(qū)、中山四路81號省部級住宅樓、龍泉花園等公務員集中居住小區(qū)的管理服務工作。修訂完善《ｘｘ市外地駐渝辦事機構管理辦法》，把工作的出發(fā)點、著力點放在通過為辦事處服務來促進我市與外省區(qū)市經(jīng)濟交流與合作上。我們要抓住這一有利時機，按照黨的十七大精神和市委、市政府的有關要求，積極推進市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理的相關工作。二是強化資產(chǎn)監(jiān)管，認真落實《天怡集團國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法》，支持集團健康發(fā)展。四是完善市級機關資源消耗統(tǒng)計管理，建立與機關節(jié)約資源要求相適應的量化管理體系和信息化管理平臺。七是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設責任制，建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，從源頭和全過程實行監(jiān)督，預防違紀違法和腐敗行為發(fā)生。完成市級機關房屋和土地統(tǒng)一確權工作。完成市級部門20xx年度公務車配置任務。六是基層單位資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。八是機關事務工作協(xié)會工作。開展2批后勤人員業(yè)務培訓，組織3－4批機關后勤干部到兄弟省市學習考察，組織2批機關后勤管理干部赴上海培訓學習，加強以行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理和節(jié)約型機關建設為重點的理論探討和參觀交流。認真貫徹《勞動合同法》，完善用工及分配制度。抓好落實黨風廉政建設分工責任制公務車管理專項工作，加強公務車配置和使用管理，強化對公務車定點維修企業(yè)的監(jiān)管。對三北地區(qū)市級機關辦公用房進行調查摸底。我們一定要高度重視，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，認真做好以下重點工作：一是公務接待工作。 （五）積極推動服務型機關建設，構建全局和諧共享新局面一是積極爭取市委、市政府支持，科學規(guī)范機關事務工作職能，充分發(fā)揮我局在市級機關事務工作中的統(tǒng)籌協(xié)調作用和資源配置主體作用。三是推進重大項目建設，抓好大禮堂創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作，搞好大禮堂南北樓經(jīng)營招租工作。積極參與國有資產(chǎn)清理工作，認真抓好辦公業(yè)務用房和土地清理確權、公務車清理及編制核定工作，切實摸清市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的基本情況。堅持外地駐渝辦事處信息交流會、主任聯(lián)席會制度，充分發(fā)揮外地駐渝商會的經(jīng)濟協(xié)作作用，進一步擴大省區(qū)市間的經(jīng)濟合作，協(xié)調引進資金120億元。修訂完善《ｘｘ市公務車輛管理辦法》，進一步明確我局公務車管理主體地位。強化接待隊伍建設，搞好對