6市政公司工作總結和0x年工作要點(完整版)
【正文】 分為東、中、西三片實施不間斷的道路巡查，發(fā)現(xiàn)問題，做到及時處理，加強了檢查監(jiān)督力度，切實做到了在規(guī)定時限，完成規(guī)定工程，養(yǎng)護及時率達到100％，道路完好率達到了99％。促進了XX縣區(qū)道路交通暢通。三是采取了單項工程跟蹤制，旨在加強協(xié)調，明確責任，形成合力，并將工作進行層層分解，做到一級抓一級，級級抓落實，隨時召開工程協(xié)調會，針對在施工過程中出現(xiàn)的問題進行經(jīng)驗交流，確保單項工程圓滿地完成。在汛前重新修改編制下發(fā)了防汛應急預案和防汛工作安排，開展了汛前清淤疏通，全面騰空雨水管道，保證汛期排水功能的正常發(fā)揮，成立了防汛搶險應急小分隊。 （六）組織建設扎實有效。對于存在的問題和不足，我們一定深刻分析，從理性上認識，在今后的工作中加以解決。一是全面加強和改進黨的建設，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供堅強有力的保障。三是努力解決干部職工反映的各種問題，切實維護好干部職工的切身利益，為廣大職工辦實事、辦好事。重點做好以下工作： （一）在XX縣區(qū)區(qū)委、區(qū)政府以及城管局的帶領下，認真貫徹落實城市管理時效機制，高度重視“**管”體制的重要性，樹立大局意識，堅持以“養(yǎng)護為本，以經(jīng)營為基”的工作方針，圍繞城市管理“一年一變樣，三年大變樣”的工作目標，加強道路養(yǎng)護和道路巡查力度，切實做到一手抓養(yǎng)護，一手抓經(jīng)營的工作思路
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