【正文】 續(xù)做好項目建設(shè)工作，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 其中后兩個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目在發(fā)改委備案過程中存在不確定因素。分別為遼寧天域稲業(yè)有限公司鹽堿地稻作產(chǎn)業(yè)集成項目，該項目投資1000萬元，目前已完成水田增減掛鉤，處于土地征收聽證及組卷上報階段。 二、項目包裝儲備、洽談簽約情況 截止目前，我鎮(zhèn)上報包裝項目6個，完成年計劃的200%。遼寧盼盼新型建筑材料有限公司盼盼五金制品加工產(chǎn)業(yè)基地項目，該項目雖然已于2014年取得發(fā)改委備案件，但由于目前市場經(jīng)濟運行形勢不好及與擬配套生產(chǎn)廠合作事宜出現(xiàn)問題，至今未開工建設(shè)。 營口渤海米業(yè)有限公司新建10萬噸大米加工生產(chǎn)線項目計劃完成固投6000萬元。下降原因為按照統(tǒng)計口徑，年銷售額在2000萬元以上的企業(yè)方可納入批零業(yè)規(guī)上企業(yè)報表。就已有意向企業(yè)投資項目，根據(jù)企業(yè)需要、項目需要，深入企業(yè)，實現(xiàn)無縫對接服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決在上項目過程中遇到的實際困難。均達到時序進度要求。同時建立了由市發(fā)改委牽頭，市財政局、市監(jiān)管辦及相關(guān)行業(yè)主管部門、相關(guān)專家組成ppp項目聯(lián)審機制，整理完善了ppp項目庫。加強省級山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。根據(jù)各個單位在市委辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少4天以上的硬性指標(biāo)。增補今年召開的工業(yè)大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目庫，把一批主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目、優(yōu)勢資源項目、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的ppp試點項目納入項目庫；二是要開展全方位立體式推介。離開了產(chǎn)業(yè)研究、離開了產(chǎn)業(yè)招商，我們的精準(zhǔn)招商就是一句空話。2016年一季度，入駐我市科創(chuàng)園規(guī)模較大的研發(fā)機構(gòu)只有快速制造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考核目標(biāo)還有不小的差距。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態(tài)，哪怕到有招商局駐點的區(qū)域，彼此的橫向交流也不多。 明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施 為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進行了明確分工。 強化民主管理，完善公司管理制度 為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。 二、xx年下半年的工作重點 xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。 既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造 加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。 注： 第17頁 共17頁。 供熱擴面改造工程 全年計劃完成供熱擴面（包括新建和既有建筑改造）60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶（新建）達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。三個代表quot。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃 5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。 （四）加強督考，確保招商引資工作實效。一是做好與企業(yè)招商的聯(lián)動。二要全面推進項目謀劃。三是要主動“走出去”招商。我市在2015年已經(jīng)成立了19個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，也展開了調(diào)研，但調(diào)研結(jié)果多數(shù)停留在基于我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，沒有與招商引資工作有機地結(jié)合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產(chǎn)業(yè)鏈分析，缺乏龍頭企業(yè)的分析，還缺乏目標(biāo)企業(yè)的區(qū)域分析，外出招商還是缺乏“導(dǎo)航儀”，打的還是無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。5月20日xx旅游（柯橋）推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅游協(xié)會還簽訂了市場推廣合作協(xié)議。廿八都二期開發(fā)、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫(yī)院遷建、肉品應(yīng)急保障中心