6小學(xué)教導(dǎo)主任個(gè)人總結(jié)(完整版)
【正文】 須積極組織落實(shí)，要不怕接觸矛盾，要敢于認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。管理是門學(xué)問(wèn)，管理是門藝術(shù)。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。二是有具體的工作計(jì)劃。 協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。今年12月又參加了xx縣201x年學(xué)校中層干部縣級(jí)培訓(xùn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力。首先讓自己成為內(nèi)行，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為教研型教師，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。 當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。做任何事情都要將規(guī)定說(shuō)在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來(lái)便開(kāi)溝，說(shuō)話無(wú)定準(zhǔn)。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。在制定制度時(shí)要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校會(huì)議研究，征得教師同意后再形成管理制度。處理一個(gè)矛盾、協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。 （四）切實(shí)抓好五項(xiàng)工作堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。 扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，還要組織教師互相聽(tīng)課。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次，小型活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展，各種活動(dòng)要形成常規(guī)。 第7頁(yè) 共7頁(yè)。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。六是積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。教研活動(dòng)怎樣開(kāi)展，我認(rèn)為可以以下六個(gè)方面入手：一是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法，提高教師理論水平。每個(gè)教導(dǎo)主任要牢記課程計(jì)劃，每個(gè)年級(jí)開(kāi)什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時(shí)都要心中有數(shù)。 提高理論學(xué)習(xí)研究能力
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