【正文】 XX縣區(qū)外行處在這些重要地段，制作大型戶外廣告牌30多塊，有力地配 合有關部門開展了業(yè)務大營銷，促進全行各項業(yè)務實現了追趕型、跨越式的大發(fā)展。進一步加強了保密工作的軟硬設施建設，并嚴格規(guī)范管理，受到總行和省分行檢查組的好評，被評為**省保密工作先進單位。無論是撰寫領導的重要報告，還是起草我行的重要文件，我們都能夠較好地吃透上級精神，把握精神實質，研究本行行情，切實把黨委的意圖形成可操作性的東西，以便更好地指導全行工作。本年度我完成了教職工電子信息采集上報工作。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成育人大業(yè)。 二、擺正位置、做好服務工作作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。我參與了校志的續(xù)寫，校本教材的編寫、學校檔案的整理、XX縣區(qū)教育志的供稿以及學校日常文字處理工作，特別是以《春風化雨，潤物無聲》為題的學校德育工作巡禮專題片的劇本，我與王校長、畢校長、熊主任幾易其稿，認真推敲，獲得了電視臺制片人的好評。我還擔任了小記者班的教學工作，三期培訓小記者近80人，有18人的作品在《達州日報》上發(fā)表，受到家長的好評。在今后的工作中，我將進一步努力，爭取做一個讓學校和家長信賴，學生滿意的教師。xx年，在學校黨政領導班子的正確領導下，我積極配合學校開展各項工作，按照年度工作計劃和科室工作安排，團結同志，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，現將我一年工作總結述職如下： 一、專家引領，提升自我xx年至xx年三年間的集中培訓，我由一個教育的觀望者，變成了一個確確實實的行動者，積極地學習，積極地工作，積極地生活。設計精巧，妙趣橫生，給人以很多的啟示，愉快的享受，它激起了我對語文課堂教學更深層次的思考。加班加點為11位教師高質量地完成上報材料，無一人返工，受到政工股審定材料的王股長的高度評價。根據學校的統(tǒng)一部署，今年在全校范圍內開展了學習義務教育法、學習十六屆六中全會精神和胡錦濤總書記的八榮八恥以及教育行風建設八條禁令活動。我深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。為學校各項工作有序進行做出了我們的貢獻。 第二篇。我們加強了電子公文系統(tǒng)的管理，并通過使用“公文瀏覽庫”，大大加快了公文處理速度，提高了公文傳遞效率，也降低了文件的復印成本，述職報告《辦公室主任個人述職報告》。宣傳策劃水平明顯提高，報導力度進一步加大，正面影響更加深遠。在檢查督辦過程中注意溝通協調，正確把握剛性和柔性的藝術，有力地促進了機關抓落實的效果，全年正式發(fā)督辦通報* 期，使行領導意圖和重要決策得以及時落實到位。嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化地整理了****年度的檔案90余卷，積極主動地整理匯編重要資料20多本，并加強了對系統(tǒng)檔案工作的指導。會前做好各項預備工作及會議記錄，做到了保密和及時回檔。 完成或協助有關單位完成了XX縣區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的準備工作。 協助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。 組織35歲以下青年嘉年華活動。 二、業(yè)務能力的培養(yǎng) 在中華衛(wèi)生與監(jiān)視雜志上發(fā)表論文《XX縣區(qū)2014年食品衛(wèi)生投訴舉報現狀分析及對策》，并協助所長完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。因此，我正確熟悉本身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，一年到頭，常常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、獲得成績不自豪，從而保證了各項工作的高效運轉。辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)役集體。我們的成績主要表現在： 綜合協調能力明顯提高，督辦力度進一步加大，紐帶作用更加突出。此外，處理及檔案管理更加規(guī)范，保密工作上了一個新的臺階。 。嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化地整理了****年度的檔案90余卷，積極主動地整理匯編重要資料20多本，并加強了對系統(tǒng)檔案工作的指導。在檢查督辦過程中注意溝通協調，正確把握剛性和柔性的藝術，有力地促進了機關抓落實的效果，全年正式發(fā)督辦通報*期，使行領導意圖和重要決策得以及時落實到位。 辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)役員，是領導意志、意見的體現，也是基層題目的反饋者，因此更要建立起良好的本身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。我重點學習了三個代表重要思想