【正文】 11月，公示XX縣區(qū)管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。為進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預(yù)案，我辦按照常德燃?xì)廪k要求于6月份組織全市各燃?xì)饨?jīng)營單位的5名法人代表參加了常德燃?xì)廪k組織的液化石油氣搶險預(yù)案知識的培訓(xùn)。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。今年以來，我辦將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。截止11月30日，共審核辦理燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)備案2家，設(shè)計企業(yè)資質(zhì)備案1家。通過培訓(xùn)，使部份經(jīng)營戶進行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。在行政許可事項的辦理過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限，認(rèn)真進行資料審核和現(xiàn)場踏勘。 加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。 三、搶占市場，發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力，為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。公司每年與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。 七、工作中存在的不足 公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。 加強安全管理，公司員工必須按照公司安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。由于浙江路和昌國際小區(qū)和京東路的市政道路建設(shè)，天然氣管道原有埋深及安全間距都不能滿足規(guī)范要求，天津路口中壓管道穿越公路時，和市政管網(wǎng)同溝敷設(shè)的重大安全隱患問題，十堰中石油昆侖燃?xì)夤驹诒Ｃ裆⒈０踩恼胃叨?，事前科學(xué)論證，嚴(yán)格把關(guān)，4月12日，對浙江路和京東路的天然氣中壓主干管進行改遷作業(yè)，并一次成功，消除了安全隱患。四是配合質(zhì)監(jiān)部門，在全市推進氣瓶“一瓶一碼”工作，為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”，目前，全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼，擁有了條碼“身份證”。 （二）扎實開展安全大檢查，加強燃?xì)馐袌霰O(jiān)管，及時消除安全隱患。對工作上的不足之處進行自我批評，總結(jié)原因所在；對成功之處進行推廣，使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。通過范家莊北路后期收尾時，感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定，同時做好合同內(nèi)容的明確，杜絕在實施過程中出現(xiàn)被動現(xiàn)象。 控制的作用。這幾個項目施工過程中，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準(zhǔn)備，完工有總結(jié)。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。下面對技術(shù)部2011年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。 （四）、工程驗收 工程項目竣工后，及時組織各相關(guān)部門對工程質(zhì)量及材料使用情況進行竣工驗收； （五）、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項 二、工作中的不足之處 技術(shù)人員多數(shù)為新進員工，我們需加快提升自身理論水平和實 際操作等業(yè)務(wù)能力； 質(zhì)量控制方法手段需改進。 ⑵、工作方式。 兩年來我所經(jīng)手的工程具體如下： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx這兩年多的時間里，我感受頗多，收獲頗多。爭取把今后的工作做的更好。 第九條負(fù)責(zé)公司檔案資料的收集工作、現(xiàn)場檔案資料的系統(tǒng)化整理、組卷工作。 第三條應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。記得剛初來到公司，工作時，我能感受到一種蓬勃向上，積極進取的工作氛圍。 不斷創(chuàng)新，積極進取 在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極聽取合理化建議，多請教前輩，大膽進行技術(shù)革新，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新。 三、下一步的打算及要求 增強責(zé)任心 發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神，增強大家責(zé)任心。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細(xì)記錄。 （二）、技術(shù)資料整理并報批 截止目前，共完成2009年及2010年工程竣工資料34冊（共計143本），并已全部報批成冊，完成2011年工程竣工資料27冊； 向XX市發(fā)改委發(fā)送天然氣統(tǒng)計情況月報表11次； 收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊。在經(jīng)歷了 一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施，但是由于項目規(guī)模小，實施周期短，在過程中仍有各項規(guī)定得不到很好的落實。 秋林鋪、金雞臺、白草畔、百花山四條水毀項目及大件路中修工程 2014年進行水毀工程施工時，由于部分工程仍有剩余工程未完工，經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào)，由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺村路及百花山路進行剩余工程施工完善。 良常路改建三標(biāo)由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程，在2013年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。 黃鵝路該項目位于XX縣區(qū)黃