6天然氣公司工作安排(完整版)
【正文】 圍繞城市建設中心工作，按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學謀劃，分步實施，扎實推進改革創(chuàng)新與科學發(fā)展，確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現(xiàn)。二是建成投產嵐山天然氣門站。 三、抓好內部管理，提升管理水平 20xx年，公司將結合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學謀劃，分步實施，重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。繼續(xù)依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實踐相結合，提高隊伍素質，增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。要配合市燃氣辦抓好聯(lián)動機制效能的發(fā)揮，使這種機制能夠更加規(guī)范，并有所突破。明確責任，加強督查，加大工作落實的力度，做到事事有回音、件件有落實。深化科學發(fā)展觀和科學管理年的活動成果，進一步“強化四個意識、提升四種能力”，繼續(xù)完善推行科學高效的管理機制和制度體系，抓好流程規(guī)范，優(yōu)化崗位設置，推行崗位工資，強化績效考核，完善用人機制。繼續(xù)完善《安全生產管理制度》，切實履行《門站運營管理制度》，以全市天然氣調度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個應急預案，加強應急預案與調度平臺的聯(lián)動，繼續(xù)利用“
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