6土橋中心小學督政匯報材料[](完整版)
【正文】 上擴建了8間教室，現(xiàn)有較健全的各類科室，各類圖書總計2800冊。中心小學始建于1997年，當時校址在現(xiàn)土橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院內(nèi)?，F(xiàn)有8個教學班，14名教職工，其中有小學高級教師2人，小學一級教師5人。有計劃、有步驟地開展“督政督學”有關工作，在軟、硬件建設，新課程改革等方面取得了明顯的成績。 行動到位。但是，由于生源素質(zhì)等客觀原因，盡管我校教育教學成績逐年上升，但與其他條件較好的學校相比，還不同程度地存在差距。優(yōu)化獎勵政策，實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬。 二是抓隊伍，強化教師隊伍管理，抓好廉政建設，加強作風建設，增強服務意識。加強教育宣傳力度，樹立良好的社會形象，讓全社會都能理解教育、關心支持教育，形成良好的社會氛圍。 在今后的工作中，我們將積極爭取上級主管部門的支持，繼續(xù)改善辦學條件，加強學校硬件建設，加強干部、教師隊伍的建設，注重教育教學理論及思想教育，提高教師專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務水平，提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的學校。兩個確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符。 三是抓教學，促質(zhì)量。對于畢業(yè)班，我校從人員、時間、經(jīng)費各方面予以傾斜。我校積極響教育局的號召，在學區(qū)的正確指導下大張旗鼓抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢
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