6縣長在水泥路建設(shè)調(diào)度會講話(完整版)
【正文】 與我們的目標(biāo)要求相比差距較大。老板干什么，老板是追求利益最大化，古人說“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。三是抓監(jiān)督有力。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅對上級領(lǐng)導(dǎo)無法交代，對老百姓無法交代，對自己的良心無法交代，而且群眾有意見，甚至引發(fā)新的社會不安定因素。大家一定要增強(qiáng)時(shí)間意識、效率意識，把村村通水泥路進(jìn)度往前趕，越早越主動(dòng)，越遲越被動(dòng)。 二要增強(qiáng)責(zé)任意識。我們實(shí)施村村通水泥路工程，是改善農(nóng)村面貌、促進(jìn)農(nóng)民增收最大最好的機(jī)遇。 但是，根據(jù)交通部門的調(diào)度和通報(bào)的情況來看，我縣的村村通水泥建設(shè)不容樂觀。在此基礎(chǔ)上，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。如果我們再不抓緊，再不采取措施，今年的村村通水泥路建設(shè)任務(wù)就會“泡湯”。現(xiàn)在這么好的政策機(jī)遇，反而鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性不高了，縣里有錢花不下去了，我深思不得其解。 三要增強(qiáng)時(shí)間意識。這些問題的存在，給村村通水泥路建設(shè)質(zhì)量帶來了嚴(yán)重隱患。交通技術(shù)人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村（居）的負(fù)責(zé)同志要把好關(guān)?？h委、縣政府已下發(fā)過文件，明確規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)所建水泥路在5年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，將嚴(yán)肅追究時(shí)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，有其它違紀(jì)問題的加重處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志是組織本轄區(qū)村村通水泥路建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好工作，要把責(zé)任心強(qiáng)、工作能力棒的班子成員分管這項(xiàng)工作，認(rèn)真研究解決工程施工過程中遇到的各種困難和問題，重點(diǎn)解決好土地征用、附著物拆遷、用工用料、配套資金籌措、路基小橋涵施工、治安環(huán)境等工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、政策到位、資金到位、措施到位。要對村村通水泥路的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)督，縣交通局要定期編發(fā)簡報(bào)，通報(bào)到縣幾個(gè)班子和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要堅(jiān)持每半月通報(bào)一次，要將工程進(jìn)度在報(bào)上刊登。 第8頁 共8頁。對于完不成今年村村通水泥路建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向縣委、縣政府作出書面檢查，同時(shí)，由于村村通水
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