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6縣領(lǐng)導(dǎo)在招商引資調(diào)度會上講話(完整版)

2025-09-28 17:13上一頁面

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【正文】 資工作的順利推進提供了堅強組織保障。同時,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,只要在投資規(guī)模、強度、容積率等方面符合入園標(biāo)準(zhǔn)的項目,全部安置到“一區(qū)三園”,落戶“一區(qū)三園”項目占到引進項目總數(shù)的64%,項目集聚效益初步顯現(xiàn),園區(qū)輻射能力進一步增強。大力弘揚優(yōu)良作風(fēng),著力推進工作落實,縣幾大班子成員和各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,帶頭“走出去”尋線索、招項目;責(zé)任部門主要負責(zé)同志把引進項目和服務(wù)招商作為重點來抓,在實踐中提高了能力、增強了本領(lǐng),越來越會抓、越來越會干、越來越懂行;廣大干部服務(wù)意識、效率意識不斷增強,一天當(dāng)三天干、晚上當(dāng)白天干、節(jié)假日當(dāng)平時干,項目手續(xù)辦理、事項審批等每個環(huán)節(jié)的推進速度明顯加快;廣大群眾吹熱風(fēng)、鼓實勁,理解招商、支持招商、奉獻招商,形成了良好的輿論氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。主要表現(xiàn)在七個方面:一是個別同志對招商引資存有片面認識。個別部門“任務(wù)觀點”比較嚴(yán)重,上有要求、下有對策,應(yīng)應(yīng)付付、無所作為,一個項目談一年不見落地、建幾年不見效益等問題仍然存在;有的等靠要,平時不努力,指望年底鉆空子、伸手要項目,坐享其成,不勞而獲;有的為了完成任務(wù),在上報招商引資項目時,采取重報項目、虛報投資等形式,人為夸大項目規(guī)模和科技水平,造成項目質(zhì)量較差、水分不少。 三、繼續(xù)強化工作措施,再掀招商引資新高潮 招商引資工作是一項涉及面廣、艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一場沒有退路的攻堅戰(zhàn)。投資仍然是當(dāng)前和今后一個時期我縣經(jīng)濟增長的主要力量。這就要求我們必須做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備,克服怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任的思想,開動腦筋、認真研究,敢闖敢干、大膽決策,無論面臨多少險阻、付出多少艱辛,都義無反顧、勇往直前,牢牢把握主動權(quán),搶占發(fā)展制高點。 (二)突出工作重點,強化項目建設(shè)。要突出重點、去粗取精,安排專人盯上靠上,抓緊進入實質(zhì)性談判,特別是科技含量和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的項目要重點推進,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自掛帥、親自指導(dǎo),爭取年前再開工一批項目。各級各部門要加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,突出重點,強化措施,努力推動招商引資實現(xiàn)大的突破。要在大中小項目齊招的同時,把重點放在與大企業(yè)、大財團的戰(zhàn)略合作上,大力引進能延長產(chǎn)業(yè)鏈的高投入、高科技、高附加值的項目。舉全縣農(nóng)口的力量,加快推進六和集團肉禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目,發(fā)揮普惠農(nóng)牧擔(dān)保公司和獎勵資金的作用,通過全民創(chuàng)業(yè)、招商引資等方式,進一步擴大肉禽養(yǎng)殖規(guī)模,新上一批配套項目,打造集飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖加工、儲運銷售于一體的肉禽產(chǎn)業(yè)鏈,提升全縣畜牧業(yè)發(fā)展檔次,帶動農(nóng)民增收致富。要進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,哪一類項目放在哪個園區(qū)的哪個地方必須清清楚楚,不能順其自然、無序安置。要充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用,堅持以正面宣傳為主,大力宣傳我縣加快發(fā)展的新形勢、新思路、新舉措、新成就,把全縣上下的精力引導(dǎo)到謀發(fā)展上、力量凝聚到抓發(fā)展上,多吹熱風(fēng)、鼓實勁,營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的輿論環(huán)境。如果出現(xiàn)因不作為影響全縣發(fā)展大局,甚至充當(dāng)邪惡勢力“保護傘”、損害發(fā)展環(huán)境的,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。人才方面:組織、人事部門要解放思想,創(chuàng)新機制,舍得花錢培養(yǎng)、引進人才,不拘一格使用人才;縣職教中心要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念,健全培訓(xùn)機制,吸引企業(yè)安排員工到職教中心開展定向就業(yè)培訓(xùn)。這項工作,由縣發(fā)改局牽頭,縣招商局、經(jīng)信局、商務(wù)局等綜合經(jīng)濟部門搞好配合,盡快拿出方案,提交縣委、縣政府研究。大家要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,調(diào)動一切積極因素,凝聚方方面面力量,以更加堅定的決心,更加嶄新的姿態(tài),更加宏大的氣魄,再掀招商引資新熱潮,再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,為推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻。在繼續(xù)堅持完善原有組織領(lǐng)導(dǎo)措施的基礎(chǔ)上,進一步加強對重點項目的領(lǐng)導(dǎo),每個項目都要成立專門機構(gòu),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進要求,確保推進任務(wù)落到實處。 (五)明確目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實。各級各部門都要牢固樹立全縣上下“一盤棋”的思想,切實強化服務(wù)意識,提高工作效率,打破條條框框,杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮,少說不能辦、多想怎么辦、能辦立即辦,打造工作到位、辦事高效的服務(wù)環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局,自覺做到不利于發(fā)展的話不說、不利于發(fā)展的事不做,以高尚的人格魅力影響和帶動干部群眾投身招商引資大潮。 (四)改進工作作風(fēng),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既是改善發(fā)展硬環(huán)境的迫切需要,也是擴大投資和內(nèi)需、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前,要著力抓好三大基地建設(shè):一是有機化工基地。要圍繞
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