6縣長在主題教育會戰(zhàn)會致辭(完整版)
【正文】 主題；三是要準確把握今后的發(fā)展戰(zhàn)略（“新型工業(yè)強縣、生態(tài)旅游大縣、最佳人居環(huán)境”）、總體思路（農(nóng)村園林化、園區(qū)XX縣區(qū)化、XX縣區(qū)景區(qū)化、城鄉(xiāng)一體化）、發(fā)展路徑（致力綠色崛起）和發(fā)展目標（建設(shè)幸福）；四是要準確把握推進發(fā)展的重要舉措，今后五年我們將始終以項目建設(shè)為主抓手、以“兩區(qū)”為主戰(zhàn)場，堅定不移推進“五大建設(shè)”，即園區(qū)建設(shè)、XX縣區(qū)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，在青山綠水中異軍突起、奮起趕超。只有我們的每一個單位和部門切實履行好單位和部門的職責，干部履行好自己的崗位職責，全縣才會一盤棋，工作才能上臺階。我們一定要清醒認識開展這次活動的重要性和緊迫性，牢牢把握工作著力點，全力打好這場項目建設(shè)大會戰(zhàn)。二是面對激烈的區(qū)域競爭，必須加快項目建設(shè)。從今年上半年情況來看，在項目推進過程中，我們還存在一些不容忽視的問題，具體表現(xiàn)在：有些在談項目談的過程太長，遲遲不能進資和開工；在建的項目由于受多種原因制約，進展緩慢，沒有達到預(yù)期的進度要求；在項目落地的過程中，還存在一些“中梗阻”的現(xiàn)象，思想不夠解放，或者是難題沒有破解，致使項目難以落地；有些項目在推進過程中程序過多，審查的時間太長，工作效率不高，影響了項目推進。推進一批城建項目。推進一批旅游項目。推進項目建設(shè)，關(guān)鍵是要解決好用地、用電、用工、融資四大難題。四是要做好過細的群眾工作。要實行一把手親自抓項目、分管領(lǐng)導(dǎo)要全力推進項目、各行各業(yè)都要支持項目。今年是換屆之年，縣委決定，從現(xiàn)在到年底前不動干部，除在“兩會”召開后，將待安排的干部安排之外，其他干部原則上不作調(diào)整。由于項目直接跟資金掛鉤，與項目打交道，各種誘惑很多，有的項目施工方為了達到節(jié)省成本、節(jié)省時間的目的，有意偷工減料，可能會向監(jiān)管人員、項目包掛人員給好處、行賄賂，這種情況下，我們必須守得住自己的底線。越是在這種情況下，越要保持清醒的頭腦。只有勇往直前、永不停步，把差距和壓力轉(zhuǎn)化為趕超的動力，才能不負眾望。很多事情，往往就差那么一口氣，一口氣頂上去了，事情就能做成。特別是一個地方、一個單位的主要負責同志，要站在全局的高度理性思考，超前謀劃，及時決策。面對困難，怨天尤人、消極等待，沒有出路。 第14頁 共14頁。要在壓力面前不退縮。要在困難面前不退縮。 三要勇于面對矛盾。激情是對事業(yè)極具爆發(fā)力的一種熱情，表現(xiàn)為執(zhí)著和無畏。要知道“山外有山、樓外有樓”，不能滿足于自己跟自己比年年有進步，不能小成即滿、自我陶醉。在我們的眼里，來我縣投資的客商、來我縣開發(fā)房地產(chǎn)的老板、來我縣參與建設(shè)的施工隊伍的老總們都是好的，都是歡迎的；但不合法合規(guī)辦事，不誠信履約，我們是不歡迎的，特別是送錢送物的，都不是好人，是我們不歡迎的。在縣委的視線里，每個干部都是好樣的，但是不是真正優(yōu)秀，還要看你自己的表現(xiàn)，組織上給了你平臺，你有多大能量就要釋放多大能量，組織上會根據(jù)你的綜合能力來考慮你的崗位。分管領(lǐng)導(dǎo)實行一人負責、全程跟蹤服務(wù)，全程落實到位。特別是征地拆遷工作，涉及千家萬戶，涉及群眾切身利益，大家一定要做細致的群眾工作，把政策講清講透，讓廣大群眾看到縣委、縣政府是真正維護群眾利益的，引導(dǎo)群眾顧全大局、維護大局，取得群眾的理解和支持。但隨著時間的推移，土地、電力、用工、資金等生產(chǎn)要素對經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”制約日益突出，這是全局性的普遍現(xiàn)象，誰應(yīng)對得好，誰能有效破解，誰就能搶占先機，贏得新一輪競爭的主動權(quán)。廬山西海旅游項目開工建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，同時加大對影視城、養(yǎng)生中心、窯段島旅游開發(fā)和五星級賓館等旅游項目引進力度，以項目來提升旅游產(chǎn)業(yè)檔次，做亮旅游
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1