6縣長在主題教育會戰(zhàn)會致辭(文件)
【正文】 年，縣委決定，從現(xiàn)在到年底前不動干部，除在“兩會”召開后，將待安排的干部安排之外，其他干部原則上不作調(diào)整。 要保證項目建設(shè)風清氣正。由于項目直接跟資金掛鉤，與項目打交道，各種誘惑很多，有的項目施工方為了達到節(jié)省成本、節(jié)省時間的目的，有意偷工減料，可能會向監(jiān)管人員、項目包掛人員給好處、行賄賂，這種情況下，我們必須守得住自己的底線。 三、始終保持堅定奮進的精神狀態(tài)，把各項工作落到實處 處于發(fā)展關(guān)鍵時期的，項目建設(shè)不容絲毫松勁，趕超發(fā)展不容絲毫懈怠，奮斗目標不容絲毫動搖。越是在這種情況下，越要保持清醒的頭腦。我們剛剛過4億元，在全市無論總量還是增幅，都排在中游水平，與湖口、瑞昌、永修、修水、XX縣區(qū)等縣（市、區(qū)）相比，還有較大差距。只有勇往直前、永不停步，把差距和壓力轉(zhuǎn)化為趕超的動力，才能不負眾望。實現(xiàn)趕超發(fā)展，要求各級干部必須樹立昂揚的斗志，增添干事的激情。很多事情，往往就差那么一口氣，一口氣頂上去了，事情就能做成。相反，如果面對它毫不退縮，困難便會減半。特別是一個地方、一個單位的主要負責同志，要站在全局的高度理性思考，超前謀劃，及時決策。見到困難就躲，碰到矛盾就推，難題一年拖一年，矛盾一任留一任；遇事先找到安全島，先保護自己。面對困難，怨天尤人、消極等待，沒有出路。比如，當前社會管理確實出現(xiàn)了很多新情況、新問題，社會維穩(wěn)的壓力很大。 第14頁 共14頁。 同志們，致力綠色崛起，關(guān)鍵要有項目支撐；實現(xiàn)趕超發(fā)展，成敗在于項目建設(shè)。要在壓力面前不退縮。目前我們遇到的難題很多，除了前面講到的用地、用電、用工、融資等難題外，還有很多困難需要我們?nèi)ソ鉀Q、去應對。要在困難面前不退縮。“為官避事平生恥”。 三要勇于面對矛盾。對確定了的工作目標決不懈怠，對推進項目決不懈怠，對完成全年的工作任務決不懈怠，對服務客商、服務群眾決不懈怠，始終以“人一之我十之”的勁頭，抓緊每一天，干好每一件。激情是對事業(yè)極具爆發(fā)力的一種熱情，表現(xiàn)為執(zhí)著和無畏。組織上給了大家干事的職位和平臺，就要盡心盡力、盡職盡責。要知道“山外有山、樓外有樓”，不能滿足于自己跟自己比年年有進步，不能小成即滿、自我陶醉。 一要增強憂患意識。在我們的眼里，來我縣投資的客商、來我縣開發(fā)房地產(chǎn)的老板、來我縣參與建設(shè)的施工隊伍的老總們都是好的，都是歡迎的；但不合法合規(guī)辦事，不誠信履約，我們是不歡迎的，特別是送錢送物的，都不是好人，是我們不歡迎的。所有包掛項目的干部在項目建設(shè)過程中要按規(guī)矩辦事，都要做到清正廉潔。在縣委的視線里，每個干部都是好樣的，但是不是真正優(yōu)秀，還要看你自己的表現(xiàn)，組織上給了你平臺，你有多大能量就要釋放多大能量，組織上會根據(jù)你的綜合能力來考慮你的崗位。今天，我們把這些同志也請來參加了本次動員大會，為他們送行，為他們鼓勁。分管領(lǐng)導實行一人負責、全程跟蹤服務，全程落實到位。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，將五條線的項目匯總調(diào)度，每個項目由責任領(lǐng)導、責任人和抽調(diào)干部組成一個工作班子，實行分兵把守，倒排工序，掛牌作戰(zhàn)，年底進行考核。特別是征地拆遷工作，涉及千家萬戶，涉及群眾切身利益，大家一定要做細致的群眾工作，把政策講清講透，讓廣大群眾看到縣委、縣政府是真正維護群眾利益的，引導群眾顧全大局、維護大局，取得群眾的理解和支持。三是要合理安排時間。但隨著時間的推移，土地、電力、用工、資金等生產(chǎn)要素對經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”制約日益突出，這是全局性的普遍現(xiàn)象，誰應對得好，誰能有效破解，誰就能搶占先機，贏得新一輪競爭的主動權(quán)。在推進項目建設(shè)的過程
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