【正文】 度，這樣的工作制度，這樣的工作態(tài)度不能不令縣委、縣政府擔(dān)憂?？h長(zhǎng)在全縣招商引資推進(jìn)工作會(huì)議上的講話 年初以來我縣的招商引資雖然取得一定成效，但招商引資工作成果不盡人意。正是積于這幾種擔(dān)憂，今年我縣招商引資工作的時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣委、縣政府認(rèn)為有必要迅速召開這次推進(jìn)會(huì)議，對(duì)今年招商引資工作進(jìn)行再部署再安排再推進(jìn)。我們跟沿海地區(qū)、哈爾濱周邊縣（市）沒法比。我們的區(qū)位要好于它，兩條干線公路在我們兩側(cè)穿過，我們的資源豐富有林木資源和礦產(chǎn)資源，特別具有豐富的水稻資源和藥材資源，無論怎么說我們的優(yōu)勢(shì)都比它好，但是我們縣跟它比卻是一日千里，所以說我們不要有那么多悲觀情緒，不要有找存在的客觀原因?？h委縣政府要對(duì)招商引資工作嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比，干好干壞要區(qū)別對(duì)待，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，還能說無所謂嗎。可以說：“你一年完不成行，二年完不成可理解，三年完不成你不是責(zé)任心不強(qiáng)就是能力水平問題，也就是說你就是不稱職的干部。作為干部升動(dòng)留用的重要依據(jù)，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，我認(rèn)為今后部門的招商任務(wù)沒有完成，什么優(yōu)秀標(biāo)兵都不要評(píng)了，我想今后要評(píng)招商引資的十佳標(biāo)兵更有意義；三是對(duì)招商引資工作的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)不動(dòng)搖。上次會(huì)議上我講了，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門召開動(dòng)員大會(huì)，要發(fā)動(dòng)全體干部職工，要發(fā)動(dòng)我們的農(nóng)民群眾和城鎮(zhèn)居民參與招商引資工作上來，要他們掌握我縣的招商引資優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)惠政策。從我們國(guó)內(nèi)來說，沿海開放城市它們有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兡莻€(gè)地方交通便捷，它們產(chǎn)品直接從海上出口銷往全球各地，這就是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樗鼈儾荒馨哑髽I(yè)建在遠(yuǎn)離原料生產(chǎn)基地的地方，那么企業(yè)的運(yùn)輸成本就高了。”我們縣前幾天，通過清河黨委書記祁長(zhǎng)河引進(jìn)的吉林亞太集團(tuán)的吳總到我縣先租后購(gòu)實(shí)現(xiàn)了水泥廠的啟動(dòng)，現(xiàn)已簽訂的合同，搞散裝水泥，它看到的是什么東西，就是我們縣的水泥市場(chǎng)，它了解到我縣城鎮(zhèn)建設(shè)需要水泥5萬噸，周邊還沒有水泥廠，年生產(chǎn)10多萬噸沒什么問題，所以它同意干了，并同我們簽訂了合同，這就看的是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。沒有大項(xiàng)目就沒有大企業(yè)，那么我說，上大項(xiàng)目、大企業(yè)是因?yàn)榇笃髽I(yè)的這幾個(gè)方面好處和優(yōu)勢(shì)。你怎么做都沒有用，就需要大企業(yè)進(jìn)入，只有大企業(yè)能打出名牌產(chǎn)品，大企業(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠做廣告宣傳，能提高產(chǎn)品的知名度，這才是名牌產(chǎn)品。四是大企業(yè)可提高對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。稻草漿項(xiàng)目、紙業(yè)做出16億的項(xiàng)目，我們能做大項(xiàng)目；硅石加工、球型硅微粉項(xiàng)目能做大項(xiàng)目，硅石加工在國(guó)內(nèi)是非常有潛力可挖，大家不要認(rèn)為我們上了一個(gè)幾千萬元的項(xiàng)目就不要再上了，那是不對(duì)的，我看在上幾個(gè)沒問題，因?yàn)槲铱h的存量非常豐富，越是深加工的項(xiàng)目利用的資源越少，開發(fā)時(shí)間就越長(zhǎng)，大家一定要往大項(xiàng)目上用勁，要全力上大項(xiàng)目。親友招商的成功率是比較高的，可信度強(qiáng)，知根知底，有很多項(xiàng)目都是靠親屬朋友引進(jìn)來的，因?yàn)橥馍滔嘈拍氵@里的投資環(huán)境，他不怕你當(dāng)?shù)氐钠垓_。這個(gè)做法我們以前都常說常談，大家認(rèn)為沒什么用，每屆去時(shí)都無功而返。坐在家里外商是不會(huì)主動(dòng)來的。要把全部精力用在招商引資工作中，就是想招商引資，研究招商引資。要把情況反饋給我。而且不僅是一次，過一段時(shí)間還要下去，必須跟蹤問效，檢查督辦，只有這樣才能抓工作才能有好的效果。另一方面要組織部署好本部門招商工作。那么就需要我們做的，也是招商局目前正在做的，就是調(diào)查統(tǒng)計(jì)我們的資源是什么，國(guó)內(nèi)有多少家大企業(yè)都是什么名字，再尋找關(guān)系聯(lián)系有沒有親友關(guān)系、官方關(guān)系。參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)眾多商家云集在一起，我們能遇見很多商家，問題關(guān)鍵就是是不是能夠談、對(duì)接。這就是以友招商，所以我們必須利用我們親屬各種關(guān)系推進(jìn)我們縣的招商引進(jìn)工作。我說的套路就是招商引資的工作方式方法。小企業(yè)就不行了，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，無法征收，上次會(huì)議上我講過，19家木器加工廠（除存明之外），兩家合在一起100多萬元。二是大企業(yè)能穩(wěn)定市場(chǎng)。但不僅僅是這方面原因?？赐顿Y環(huán)境是不是寬松，現(xiàn)在都在改善投資環(huán)境，改善招商引資方式方法。比如說：“存明木業(yè)它要往天津運(yùn)木材，它的成本就高的多，那么它運(yùn)的是淋漆構(gòu)件，這樣就把成本降下來了。所以商家都是坐落在沿XX縣