6縣長在縣四套班子動員會致辭(完整版)
【正文】 住項目施工的黃金時期，切實增強項目建設大會戰(zhàn)200天的緊迫感、責任感，形成齊心協(xié)力推進項目的濃厚氛圍；二是要把“一絲不茍抓質(zhì)量，爭分奪秒搶進度，精打細算省投資，萬無一失保安全”的要求貫穿于項目建設的始終；三是所有項目要堅持“先說好再干”；四是分口、分管、包括掛項目的領導要加強調(diào)度。三要對重點客商、重大項目緊盯不放，高位推動。三是要著手調(diào)研規(guī)劃建設“公租房”，爭取盡快破題。一是抓好用水、防蟲、田管工作，確保今年農(nóng)業(yè)有個好收成；二是爭取水利冬修有更多的項目和投入；三是新農(nóng)村建設要按計劃扎實推進；四是要加快農(nóng)村戶籍制度及配套制度改革步伐。在拆遷征地方面，要明確：拆遷一定是政府行為，決不能交給企業(yè)和社會閑散人員；安置補償不到位，一律不動遷；要做好深入細致的思想工作。當局部工作與全局工作發(fā)生矛盾時，要服從大局，各部門、各單位要各負其責，做好局部，帶好班子，管好隊伍，支持全局?？h目標考評領導小組要切實加強工作調(diào)度，對口職能部門要大力加強上下溝通銜接，絕不能麻木不仁、當“糊涂官”。從目前的情況來看，部分工程推進效果不是很理想。各個項目責任領導和責任單位要切實負起責任，不能只掛名不干事。好的工業(yè)項目不僅能提高產(chǎn)業(yè)稅收，而且能加速城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是建設有機硅研發(fā)中心。做任何工作都是要這樣：今天做什么、明天做什么，工作該怎么推進，問題該如何解決，最終要爭到什么位子，達到什么目標，都要做到心里有數(shù)。圩堤保護和維修要及時跟上，抓緊出臺水管站人員管理制度，對那些沒有責任意識，甚至玩忽職守的，要嚴肅處理，絕不姑息。云山、恒豐兩大國有農(nóng)場的改制，在省里出臺相關政策之前，要搞好調(diào)研，把賬算清，不能出現(xiàn)糊涂賬。這是社會發(fā)展的必然方向，也是我們執(zhí)政的根本原則，更是社會穩(wěn)定的基礎。對過去人治時代遺留的問題，要千方百計做好思想工作，采取個案處理的辦法，依法依規(guī)化解矛盾；對發(fā)展過程出現(xiàn)的新情況、新問題，要敢于拋棄陳舊的思維定勢，切實轉變行政觀念，嚴格按照法定程序、法定權限、法定職責行使權力，不斷加快依法行政的步伐。三是要設法盤活土地。非工口七大系統(tǒng)國有企業(yè)改制是硬任務，必須不折不扣、千方百計落實到位。今年的新農(nóng)村建設工作要繼續(xù)保持良好勢頭，再接再厲，力爭全市五連冠，全省得先進。三是建設有機硅檢測中心。過去，我們靠水、靠硅、靠砂、靠地，現(xiàn)在，砂沒有了，地也不可能無休止地賣了，星火廠的稅收已經(jīng)提前交完了，往年交1個億稅收，今年目前只交了300多萬，余下的資源只有柘林湖的“一湖清水”。對推進不力的，要分析原因，果斷處置，隊伍不行的換隊伍，領導不力的要談話。已經(jīng)完成的7項是：星云大道接軍山自來水工程；星云大道污水管網(wǎng)工程；污水處理廠工程；神州通1000畝土地收回；園區(qū)一大四小工程；艾恒公路路面工程；園區(qū)征地
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