6縣電力局局長先進事跡材料(完整版)
【正文】 改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”（改革發(fā)展）、落實兩個第一（安全第一、收費第一），抓好三項大事（電網改造、降損增效、體制改革），實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神
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