6縣電力局局長先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 改革、職工培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)等工作也取得了喜人成績。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進(jìn)基層，在職工群眾中進(jìn)行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準(zhǔn)確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實際情況，針對當(dāng)時職工中存在的思想認(rèn)識模范、作風(fēng)漂沲、紀(jì)律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”（改革發(fā)展）、落實兩個第一（安全第一、收費第一），抓好三項大事（電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革），實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，開展“三德”、“三觀”教育，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權(quán)力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設(shè)列入年度計劃，將各項活動內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神
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