【正文】 引、蓄、灌、排相配套的水利工程體系。農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地發(fā)展壯大后，我們通過(guò)招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資“引龍”，改革盤(pán)活，改造提高“育龍”，優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“扶龍”，攀高結(jié)貴、靠大靠強(qiáng)“借龍”，提高質(zhì)量、打造品牌“強(qiáng)龍”等手段，加快培植壯大了一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到400多家，從業(yè)人員2萬(wàn)多人。今年夏糧喜獲豐收，畝均單產(chǎn)350公斤，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。同時(shí)，建立了規(guī)范的公推公選機(jī)制和完善的管理、考核、任用辦法，激發(fā)了工作熱情，激活了工作局面，涌現(xiàn)出了一批辦事公道、作風(fēng)正派、真心為民、腳踏實(shí)地帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀村支書(shū)典型?？h建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村情況匯報(bào) 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 一、整體工作情況 某共轄16個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，人口94萬(wàn)，面積1308平方公里。二是創(chuàng)新農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)機(jī)制。瓜菜面積發(fā)展到42萬(wàn)畝，其中大蒜22萬(wàn)畝，平均畝效益3500元以上。其中，麟州肉類、亞龍肉類、金鑼肉類、龍翔肉類4家企業(yè)，；鑫龍、華糧、雙楊、龍祥、中瑞、西城6家面粉加工企業(yè)，日可加工小麥1300噸，加工能力占全縣面粉加工能力的68%；佳農(nóng)果蔬、坤達(dá)果蔬、裕鑫食品、永興食品四家果蔬加工企業(yè)，僅佳農(nóng)果蔬一家，年加工出口能力就達(dá)到6萬(wàn)噸，去年出口創(chuàng)匯3113萬(wàn)美元，是XX省“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”企業(yè)。特別是去年，全縣共投入1480萬(wàn)元，以打通田間“三溝”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)了防汛排澇設(shè)施建設(shè)，共疏通溝渠833條，完成土方量197萬(wàn)方，基本完成了“三溝”治理任務(wù)，增強(qiáng)了抗御自然災(zāi)害的能力。采取多元籌資方式，搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和諧化“三化”進(jìn)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的投入，堅(jiān)持把每年新增的教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費(fèi)，主要用于農(nóng)村中小學(xué)危房改造、鎮(zhèn)村教師工資發(fā)放及鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院改建。涌現(xiàn)出了朱煙墩等一批在全市乃至全省都叫得響的文明示范村。實(shí)行該項(xiàng)制度以來(lái)，先后有30多個(gè)村干部因群眾測(cè)評(píng)滿意率低被免職，一些多年的上訪村變成了文明村，土地承包、財(cái)務(wù)管理等涉及農(nóng)民群眾切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)矛盾得到了有效化解。目前農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣農(nóng)村幾乎是空白，農(nóng)民生一場(chǎng)大病往往意味返貧。 （二）農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)投入不足。在外出務(wù)工農(nóng)民中，絕大部分靠力氣吃飯，真正有一技之長(zhǎng)的不足3%。 （六）不穩(wěn)定因素較多。培育新農(nóng)民，建立完善農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和服務(wù)保障，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)，提高農(nóng)民素質(zhì)，塑造“勤勞、創(chuàng)業(yè)、合作、自強(qiáng)”的新時(shí)期農(nóng)民精神，推進(jìn)農(nóng)民大創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，著力在“新”字上下功夫。同時(shí)要積極加快無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品的申報(bào)工作，做到成熟一個(gè)申報(bào)一個(gè)，創(chuàng)立品牌農(nóng)業(yè)。按照“一村一品”，“一鎮(zhèn)一業(yè)”的要求，打好優(yōu)勢(shì)仗，唱好主旋律，著力在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育上下功夫。 ，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)。 ，提高基層組織戰(zhàn)斗力。各有關(guān)部門按照職能分工，組建或指派專門機(jī)構(gòu)，履行好各自職責(zé)，形成齊抓共管的工作合力。調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷增加對(duì)“三農(nóng)”投入，確?！叭齻€(gè)高于”，即縣以上財(cái)政支農(nóng)資金增量高于上年，國(guó)債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金高于上年，逐步形成財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。縣委、縣政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)行百分考核，一票否決，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 四是建立了社會(huì)主義新農(nóng)村的評(píng)價(jià)機(jī)制。 五是建立了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。及時(shí)成立和充實(shí)調(diào)整了全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各鎮(zhèn)區(qū)也分別成立了相應(yīng)的組織，明確了縣、鎮(zhèn)、村工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，建立了縣領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)、縣直機(jī)關(guān)包村、鎮(zhèn)班子成員包村、村干部聯(lián)系農(nóng)戶等一系列工作制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層推進(jìn)。調(diào)動(dòng)農(nóng)民投資投勞的積極性，引導(dǎo)社會(huì)各界參與新農(nóng)村建設(shè)，多渠道籌集建設(shè)資金。落實(shí)“一免三補(bǔ)”政策，實(shí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放辦法，加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)督，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，堅(jiān)決防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)，完善“一事一議”和村務(wù)公開(kāi)等制度，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 ，提高農(nóng)村文明程度。爭(zhēng)取在資金、信息、技術(shù)等為農(nóng)服務(wù)水平上有一個(gè)新的提高。充分利用縣政府編印制作的農(nóng)民致富光盤(pán)和典型匯編，加大宣傳引導(dǎo)力度，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 ，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。建設(shè)