6縣域經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研報告范文(完整版)
【正文】 右。 （四）把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重要抓手，發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢 x糧食、生豬等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在全省有突出的優(yōu)勢。旺旺集團自xxxx年首家公司投產(chǎn)后，先后連續(xù)多年追加投資，建成投產(chǎn)x瑞麥、x旺旺、x必旺、x旺旺，并把x總部設(shè)在x。明月山）懇談會之后，xxxx年又成功舉辦了紀念x抗日會戰(zhàn)勝利xx周年臺商經(jīng)貿(mào)洽談會。x人精神有效地弘揚了正能量，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大推動力。%。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性服務(wù)組織xxx個。工業(yè)產(chǎn)值占gdp比重由xxxx年首次突破xx%后，%，xxxx年預(yù)計可達到xx%，工業(yè)主導(dǎo)地位進一步鞏固加強。xxxx年x縣財政總收入首次突破xx億元。縣域經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研報告范文 通過加快完善城市總體規(guī)劃，加大城市路網(wǎng)建設(shè)投入，建好城市基礎(chǔ)設(shè)施，啟動XX縣區(qū)開發(fā)，推進城市外環(huán)線建設(shè)，下面是范文大全小編為大家收集的縣域經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。%，預(yù)計全年可突破xx億元，達到xx億元。從xxxx年起，連續(xù)十二年榮獲全省工業(yè)崛起年度貢獻獎。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)xx連增，連續(xù)七年被評為全國生豬調(diào)出大縣。xxxx年前三季度利用外資xxxx萬美元，%。 （二）把打造臺商聚集地作為主攻方向，學(xué)昆山招大引強 xxxx年，x縣抓住臺商西進和臺資跨海轉(zhuǎn)移機遇，提出了打造x昆山、建設(shè)臺商聚集地的定位，加大改革開放力度，全面開放，全力引資，全心服務(wù)，為客商營造親商安商富商的最優(yōu)環(huán)境。 在此基礎(chǔ)上，x縣把招商引資觸角進一步延伸，通過由大招商向招大商、由引內(nèi)資向引外資、由招商引資向擇商選資的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的由小變大，產(chǎn)業(yè)配套的由松變緊，產(chǎn)業(yè)鏈條的由短變長，產(chǎn)業(yè)門類的由多變特。金利隆橡膠履帶從xx年前年產(chǎn)值僅xxx萬元，發(fā)展到xxxx年總產(chǎn)值突破x億元。近些年，x以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，堅持農(nóng)業(yè)支持工業(yè)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，按照龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模和效益不斷提升，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大。已經(jīng)實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化，所有村都已開通公交車，打通了城鄉(xiāng)之間人流、物流快速通道，縣內(nèi)形成了半小時經(jīng)濟圈，加快了農(nóng)民非農(nóng)化進程。但他們攻堅克難、腳踏實地，一步一步闖過來。三找，即找標(biāo)桿、找差距、找路徑，對照標(biāo)桿找差距，積極思量在全省乃至全國發(fā)展坐標(biāo)中的x之位。xxxx年，x提出建設(shè)綠色食品產(chǎn)業(yè)園。在優(yōu)化政務(wù)環(huán)境方面，進一步清理審批事項，簡化審批程序，規(guī)范審批行為，健全和完善行政審批一站式服務(wù)，全面落實首問責(zé)任制、客商投資項目手續(xù)代辦制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、評議考核制和失責(zé)追究制。二是全面啟動藍天碧水工程，加強大氣污染防治，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達xx%。認真抓好西爾蘆色水利工程項目的建設(shè)，本項目規(guī)劃建設(shè)xx處灌區(qū)，新建取水建筑物xx座，干管xx條，支管xx條，管道減壓池xxx座，蓄水池xx座。 4飲水設(shè)施管護機制不健全，建設(shè)成果不能發(fā)揮長期效益。另一方面，普遍存在群防隊伍組織管理不到位問題，防汛搶險知識貧乏等現(xiàn)象普遍存在。 4堤防險點和隱患比較突出。四是由于防汛經(jīng)費不足，防汛人員技術(shù)培訓(xùn)的廣度和深度均受到制約。每年汛前，河防汛部門應(yīng)對轄區(qū)工程情況進行徒步拉網(wǎng)式的普查，認真仔細查找險點、險段和防汛的薄弱環(huán)節(jié)，了解掌握轄區(qū)內(nèi)的工程現(xiàn)狀，找出防洪工程存在的問題，制定切實可行的整改措施和方案，立即進行整修、加固，提高工程的抗洪強度，確保工程安全。河防汛責(zé)任重大，涉及面廣，需要全社會的重視和參與，因此，必須由相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，按照統(tǒng)一指揮、分級分部門負責(zé)的原則，層層落實防汛責(zé)任制。 三、對策和建議 （一）水利工作 1對于專業(yè)技術(shù)人員緊缺，可以再村上選擇素質(zhì)比較高和意識前衛(wèi)的的人做專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并成立監(jiān)管委員會，專業(yè)技術(shù)人員做好維修，讓村民有償使用。二是堤防基礎(chǔ)比較薄弱，遇大洪水時險象叢生。河防汛料物儲備采用國家、社會和群眾
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