6縣衛(wèi)生局0x年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，積極預(yù)防和控制重大疾病，有效解決群眾看病難、看病貴問題。 （五）強(qiáng)化婦幼保健管理，住院分娩率力爭(zhēng)達(dá)到65%，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內(nèi)。 （3）建立、完善醫(yī)院傳染病報(bào)告信息系統(tǒng)，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，總結(jié)綜合防治項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作內(nèi)容和形式。通過整合資源，進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制中心為核心，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，學(xué)校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理質(zhì)量；嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入，合理配置人力資源，緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象；完善急診科功能，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高急救能力。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。在人才結(jié)構(gòu)上既要有高水平的學(xué)科帶頭人，還要有中青年技術(shù)骨干做中流砥柱，有朝氣蓬勃的后起之秀作后盾。 建立健全食品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢制度和食品安全預(yù)警制度。完善主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和建立責(zé)任追究制度，確保醫(yī)院維護(hù)群眾利益的辦院方向，加強(qiáng)院長的管理能力建設(shè)，增強(qiáng)院長的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班子建設(shè)，形成齊抓共管的合力，提升醫(yī)院形象。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。積極推行職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)管理工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督工作，建立職業(yè)健康檔案。要求學(xué)科帶頭人既要有才又有德，在團(tuán)結(jié)和敬業(yè)精神方面也是楷模。各單位一把手必須承擔(dān)起第一責(zé)任人的重任。注重提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)
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