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6縣公安局年度工作匯報(完整版)

2024-09-25 15:18上一頁面

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【正文】 用81條,公安部采用6條,采用量居全市前列。發(fā)命案6起,破6起??h局黨委對“破案會戰(zhàn)”高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了實施方案,截止至8月31日,全局共立案327起,破案327起,移送起訴209人,三項指標均列全市第一名。大橋派出所破獲非法制造槍支案1起,端掉非法制槍窩點1個。 (三)堅持常規(guī)管理與重點突破相結(jié)合,大力提升社會管理水平 加強治安管理。在校園周邊收繳賭博機400多臺,共取締“黑網(wǎng)吧”30家,查處涉及師生安全的案件5起,抓獲犯罪嫌疑人12名,有效凈化了校園周邊環(huán)境。流動人口服務(wù)管理走上了網(wǎng)格化、規(guī)范化、制度化軌道。 (四)堅持窗口服務(wù)與上門走訪相結(jié)合,大力提升服務(wù)群眾水平 深入開展窗口單位“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對電話回訪情況實行每日一統(tǒng)計、每周一匯總、每月一通報。4月18日,政委黃銀保率班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人深入工業(yè)園區(qū)與企業(yè)代表召開征求意見座談會,廣泛收集意見和建議,并印制和發(fā)放了警企共建服務(wù)卡、重點企業(yè)聯(lián)系卡。針對縣政法委重新梳理的6條意見,按照案件受理原則、屬地管理原則逐一分解落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任民警,通過再次走訪,多位當(dāng)事人均表示感謝。針對少數(shù)單位和民警在辦案過程中出現(xiàn)的隨意執(zhí)法、濫用執(zhí)法權(quán)等突出問題,我局黨委迅速在全局開展不正當(dāng)執(zhí)法行為清查活動,先自查自糾,再組織工作組進行排查清理,并采取查辦典型案件、健全完善制度、警示教育等措施,積極推進整改工作。為強化民警對核心價值觀的政治認同和職業(yè)認同,2011年3月份起在全局開展了一次以“忠誠、為民、公正、奉獻”為主要內(nèi)容的江西公安“核心價值觀”主題教育活動,2011年4月22日,邀請知名專家、老干部舉辦核心價值觀知識講座,并組織開展核心價值觀演講比賽,2011年5月16日,組織局先進單位代表及先進個人到革命老區(qū)井岡山、瑞金接受革命傳統(tǒng)教育,2011年6月8日,舉辦了全市十大愛民警察先進事跡報告會。三是建立“大情報”考核體系。進一步明確主偵部門和輔偵部門職能,并規(guī)定重特大刑事案件除“五長”到現(xiàn)場外,在案發(fā)地派出所工作過的民警和戶籍地派出所的民警必須及時趕到現(xiàn)場進行合成作戰(zhàn),并調(diào)度各警種參與圍捕、堵控、偵查工作,形成全局一盤棋的大刑偵格局。今年以來,通過巡邏防控抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子28名,破獲各類案件33起。建立了一支橫向到邊、縱向到底的公安內(nèi)部宣傳隊伍,加強素材的收集、匯總,力求上一批精品稿件,形成人人都是宣傳員、報道員的“大宣傳”格局。我局從抓會風(fēng)這一小事入手,對每次中層干部會、電視電話會進行全程督察,發(fā)現(xiàn)有遲到的安排到遲到席就座,并對遲到、早退、著裝不規(guī)范的單位進行通報批評,截止目前共發(fā)督察通報25期,其中會風(fēng)督察通報3期,以此提升督察部門的權(quán)威。行業(yè)、場所、“三人一屋”的管理等; (三)民警執(zhí)法水平有待提高。 (三)強化侵財性案件的打擊和防范。進一步推動“天網(wǎng)工程”建設(shè)、網(wǎng)格化巡邏防控、技防建設(shè)、治安查報站建設(shè),全面提升全縣人防、物防、技防水平。 三、下步工作打算 我局將繼續(xù)緊緊圍繞年初確定的“一二三四五”的工作思路,進一步加強社會面的打防管控工作,進一步做強做大“五大格局”,進一步提升管理服務(wù)水平,扎實工作,開拓進取,爭取社會各界和廣大群眾對公安工作的更大支持,全面提升公眾安全感和公安滿意度,以出色的工作成績迎接十八大的順利召開。每月對全局敏感問題、專項工作和中心工作進行跟蹤督查,以督查促進問題的整改和工作的落實。9月1日,九江日報頭版頭條刊登了《邊陲重鎮(zhèn)平安修水》的文章,報道了我局上半年工作。通過多種手段,動員行政企事業(yè)單位、商鋪、居民小區(qū)安裝技防報警設(shè)施或視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前已安裝200余家。對已破案件進行倒查,看轄區(qū)派出所在如實立案、重點人口管理、行業(yè)場所管理等方面是否到位,并定期進行考核評分,倒逼各項基礎(chǔ)工作的夯實。我局利用“大情報”平臺共抓獲網(wǎng)上逃犯17名,“大情報”工作始終走在全市前列。 (六)堅持傳統(tǒng)模式與機制創(chuàng)新相結(jié)合,積極構(gòu)建“五大”
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