6縣人才工作問題探討(完整版)
【正文】 的制度選聘人才。 一、我縣人才隊伍和人才工作的基本情況 至*年10月底止，全縣有黨政人才2536人，企事業(yè)管理人才1325人，專業(yè)技術(shù)人才9820人，三支人才隊伍共13681人。縣人才工作問題探討 國以才立，業(yè)以才興。在各類人才中，研究生學(xué)歷68人，%，大學(xué)學(xué)歷507人，%，?？茖W(xué)歷1456人，%。近年來，為了選好人才，用好人才，我縣在選拔人才機(jī)制方面進(jìn)行了不懈的探索，并且形成了一些較好的選人用人制度。三是堅持“走出去，請進(jìn)來”的做法，把外地一些人才聘請到我縣干部隊伍中來。如公平鎮(zhèn)的凱利來服裝公司，為了開發(fā)洗染新項目，以年薪50萬元和36萬元的優(yōu)厚待遇，聘請了2名高級工程師為廠長和研究室主任，不斷提高企業(yè)的工藝水平、管理水平和企業(yè)效益，企業(yè)連鎖店遍布全國和港澳地區(qū)，使企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣每年為知識分子解決住房158多套，解決兩地分居60多例，安排家屬子女就業(yè)80多人。我縣許多部門特別是教育、衛(wèi)生、民營企業(yè)等單位，通過邀請專家講座、專家傳幫帶、組織學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)考察、舉辦培訓(xùn)班、選送人才到省內(nèi)外進(jìn)修等形式培養(yǎng)了大批專業(yè)人員。 人才結(jié)構(gòu)不夠理想。我縣人才比較集中在縣城地區(qū)和一些人口較集中的城鎮(zhèn)，而一些比較邊遠(yuǎn)的地區(qū)人才比較稀少，以教育為例，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教師缺編，而在城地區(qū)一些邊遠(yuǎn)學(xué)校卻嚴(yán)重超縞。我縣自陸安師范學(xué)校撤消以后，就只剩下海豐衛(wèi)生學(xué)校屬全日制職業(yè)學(xué)校了，雖然有電視大學(xué)、黨校等函授學(xué)校，但對培養(yǎng)提高人才的素質(zhì)與技能作用有限，特別是對培養(yǎng)技術(shù)技能的人才的能力更是欠缺。二是人才本身的觀念跟不上。 人才工作機(jī)制不活不健全。由于存在低層次、低學(xué)歷的人員甚至臨時雇用人員充拆工作崗位，加上機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員編制一成不變，缺乏靈活性，導(dǎo)致人才進(jìn)不來，庸人出不去。致使許多人才不想來，來了也不想久留。在與一些近一二年招引進(jìn)來的外地人才交談中，他們均表示內(nèi)地省份的工資待遇與我們已相當(dāng)接近，我們已不存在待遇上的優(yōu)勢了，而與珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)相比更是相差甚遠(yuǎn)?？偠灾?，我縣一定要以全國、省、市人才工作會議的精神為動力，揚長避短，譜寫人才工作新篇章，落實人才XX縣區(qū)戰(zhàn)略。人才的再教育再培訓(xùn)是人才不斷發(fā)展的重要途徑，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才培訓(xùn)尤為重要。四要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我縣目前人才的經(jīng)濟(jì)待遇與珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)差距太大，大多數(shù)人才是“囊中羞澀”。對有突出貢獻(xiàn)或特殊人才要實行重獎并且形成制度。五要抓好學(xué)術(shù)、專業(yè)技術(shù)交流，要多點走出去，多聯(lián)系院校的學(xué)者、教授，多聯(lián)系人才比較集中的單位的專家、專才，汲取更多的專業(yè)知識。一要整合資源，設(shè)立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。首先要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要按照《中共XX省委、XX省人民政府貫徹的意見》（粵發(fā)[*]15號）的精神，真正建立一把手抓第一資源的目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作的目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，明確各級單位一把手抓人才工作的任務(wù)和目標(biāo)。 三、我縣今后人才工作的幾點建議 要樹立科學(xué)人觀，落實人才XX縣區(qū)戰(zhàn)略。二是軟環(huán)境不優(yōu)。一些行政事業(yè)單位顧及個人或小集體利益，缺乏大局觀念，用人進(jìn)人只看“關(guān)系”，做“人情”，不愿意接納有專業(yè)技術(shù)的人才，甚至個別地方單位排擠外來人才。至今為止，我縣還沒有形成一個系統(tǒng)全面的有關(guān)引進(jìn)、留住、使用人才工作的政策。相當(dāng)部分大中專畢業(yè)生不愿到企業(yè)，更不愿意到民營企業(yè)工作，認(rèn)為只有進(jìn)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位才算是真正就業(yè)。同時，沒有設(shè)立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，許多年輕人才和一線技術(shù)人才再發(fā)展和提高技能的空間受限制，許多單位或部門根本沒考慮人才培訓(xùn)工作，認(rèn)為人才的再發(fā)展與再教育是個人的事，致使許多人才受經(jīng)費與時間的
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