6縣交通局監(jiān)察半年工作總結(完整版)
【正文】 增強行業(yè)發(fā)展軟實力，按照以人為本的價值理念和職業(yè)道德建設要求，健全完善了交通職業(yè)道德規(guī)范、崗位行為規(guī)范、文明服務標準，大力弘揚*交通精神，使*交通精神切實成為全系統(tǒng)干部職工的價值追求和行為導向，成為激勵交通職工干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。一方面加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法運營行為，維護合法經(jīng)營者權益；另一方面利用宣傳車巡回廣播、電視臺發(fā)布公告等形式大力宣傳，營造聲勢。路政管理，依法拆除公路兩側違法建筑12處，1172m2，破獲損壞路產(chǎn)案件45起。截止目前，占全年計劃的133%，占全年計劃的135%，占年計劃的91%。下管直徑80厘米，地下基層10公分灰土墊層，10公分混凝土墊層。同時。累計完成投資1500多萬元，先后承攬了阜霞線下穿津浦鐵路立交橋引道、漳衛(wèi)新河河堤路、XX縣區(qū)郵政路中修罩面等工程。今年，*千平米。運輸市場整頓取得突破性進展。今年以來，我們堅持安全第一、預防為主的原則，進一步強化了安全生產(chǎn)責任意識，完善了安全生產(chǎn)基礎工作，嚴格制定、層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確獎懲，強化了安全生產(chǎn)事故責任追究制，并對全局的消防設施進行了檢修更換，做到了防患于末然，有力地促進了全局安全生產(chǎn)工作的健康有序開展，半年來，我局沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)及責任事故。同時，班子成員在領導全局有條不紊推進工作的同時，著眼于領導素質、特別是管理素質的提高，注重機關和系統(tǒng)干部職工的學習，領導班子定期到局屬單位督導調研，還實行了例會制度，大家以此為平臺，交流思想，探討業(yè)務，商討工作，解決問題，在濃厚的民主管理氛圍中，領導班子成員你幫我，我助你，互學互進，大大提高了科學管理水平。同時，加強內部審計和財務管理，規(guī)范了建設資金的使用，為全縣交通事業(yè)的健康發(fā)展，提供了強有力的保障。此外，我們高度重視公關和宣傳工作，主動邀請縣人大代表、政協(xié)委員來交通部門視察、座談，主動引導新聞媒體和社會各界關注交通、理解交通、支持交通。 104國道*縣西繞城公路改建工程7公里，投資1330萬元，設計標準為二級公路，兩步灰土30cm，一步二灰碎石18cm，瀝青砼罩面7cm。 第10頁 共10頁。投資1*萬元，改建縣道連耿路改工程1公里，寬12米，兩步灰土30cm，油面4cm；，寬5米，兩步灰土30cm，油面4cm；投資2293萬元，寬4米，兩步灰土30cm，油面4cm，打通行政村46個。為交通事業(yè)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境，交通形象得到大幅度提升。建
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