6衛(wèi)計委的個人工作計劃(完整版)
【正文】 主的新農(nóng)合混合支付方式改革，逐步提高重特大患者報銷比例，努力緩解群眾“看病貴、看病難”矛盾。三是明確目標(biāo)，加快推進(jìn)分級診療制度。大力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下聯(lián)合，推行醫(yī)療資源集約化服務(wù)，加強(qiáng)管理協(xié)同、技術(shù)共享、人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)等方面合作，不斷提升服務(wù)能力和水平，使群眾常見病、多發(fā)病能就近就醫(yī)。同時，對公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、院長年薪制等進(jìn)行探索。 堅持深化改革，激發(fā)衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展活力。二是增強(qiáng)計劃生育家庭發(fā)展能力。盤活存量資產(chǎn)，對縣人民醫(yī)院舊址等資產(chǎn)進(jìn)行掛牌公開出讓，引進(jìn)中外合資二級民營醫(yī)院。明確專門工作班子，跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)措施，全力推進(jìn)濱河新城“全縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心”和“全縣醫(yī)養(yǎng)中心”、“縣第三人民醫(yī)院”異地新建等重大項(xiàng)目，爭取早日建成使用。完善計劃生育管理體系，促進(jìn)人口均衡發(fā)展。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，繼續(xù)依法規(guī)范征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。二是強(qiáng)化監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革。對規(guī)模較大的中心衛(wèi)生院，積極申報參照二級綜合醫(yī)院配備使用藥品，以滿足急救和特色科室用藥的需求。實(shí)施“智慧健康服務(wù)工程”，加快推進(jìn)健康信息平臺升級改造，完善全員人口、電子健康檔案等5大數(shù)據(jù)庫，提高6大業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和務(wù)實(shí)應(yīng)用水平。一是提高水平，加強(qiáng)合作醫(yī)療資金管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)，不斷提高預(yù)防接種工作水平。加大人才招聘力度，積極落實(shí)人事代理、備案管理、輪崗服務(wù)、衛(wèi)生支農(nóng)、定向招聘、委托培養(yǎng)等多種措施，努力引進(jìn)培養(yǎng)一批用得上、留得住的衛(wèi)生人才。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，完善基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。二是全面做好安全工作。 第8頁 共8頁。積極開展人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治，落實(shí)整改措施，督促隱患整改，積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力培育“名、優(yōu)、特、新”項(xiàng)目技術(shù)。建設(shè)急救技能培訓(xùn)基地，開展醫(yī)務(wù)人員大練兵和大比武活動，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。抓好婦幼健康服務(wù)管理，開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷、新生兒疾病篩查管理，實(shí)行免費(fèi)婚檢和孕檢合二為一，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)婚檢和免費(fèi)孕檢一站式服務(wù)，進(jìn)一步提高免費(fèi)婚檢、孕前檢覆蓋率；繼續(xù)開展農(nóng)村
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