【正文】 二、工作措施 ，明確主體責任。XX縣區(qū)歷經20多年改革開放，已經成為擁有最多國家級品牌的縣級市，先后獲中國馳名商標73枚、中國名牌產品21項、國家免檢產品76項、中國出口名牌產品2項，7項品牌入選“中國500個最具價值品牌”、5個品牌入選“亞洲品牌500強”、3個品牌入選“中國行業(yè)標志性品牌”、4個品牌入圍首批300家“全國重點保護品牌”。和。對招商實績突出的單位及項目引進人進行獎勵，同時將本主題活動成績作為年終總評重要依據。 （三）項目簽約，追蹤落地階段（。 發(fā)揮職能，包裝項目 各責任單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，挖掘人力資源優(yōu)勢，“借力”部門優(yōu)勢，搞好信息收集、信息共享、互通交流、項目包裝。主要領導要做到親自帶隊外出，親自洽談項目，親自協調服務。 二、活動時間 2009年9月—2010年6月 三、目標任務 此次“大招商、招大商”主題活動以項目包裝、信息收集、對接洽談、簽約落地為主要內容，采取多種形式舉辦主題招商活動，通過活動，力爭達到以下三個目標： （一）快速掀起全縣招商引資熱潮，營造濃厚招商氛圍，通過集中招商活動使全縣招商隊伍得到加強，招商理念得到創(chuàng)新和提升，招商環(huán)境得以改善，招商實效得到增強； （二）新收集招商信息1000條以上，新整理發(fā)布、推介招商項目50個以上，對接洽談項目100個以上，新簽約 1項目30個以上（其中投資規(guī)模300萬元以上項目10個以上，1000萬元以上項目10個以上，3000萬元以上項目5個以上）；落地項目10個以上； （三）超額完成2009年全年招商引資工作任務，實現2010年招商引資工作開門紅。要求各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標任務，迅速動員部署，及時研究制定本單位工作方案，狠抓工作落實。通過兩本臺帳、五個平臺、三項制度，廣泛收集招商信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已掌握的信息和招商線索，組織人員，通過媒體、網絡、電話、傳真等多種形式對外發(fā)布，舉辦形式多樣、規(guī)模不等的項目對接會、考察會，并確保針對性、實效性，精心組織外出考察活動，堅決杜絕走馬觀花，流于形式。實行領導分包招商項目制度，做到一個項目，一套人馬，一包到底，確保項目落地，力爭實現意向變合同，合同變動工，動工變投產，投產見效益。從1995年開始，我國各省、市掀起一股興建化工園區(qū)的熱潮，2000年后，這股熱潮進一步升溫。鞋都”招商品牌 一個縣城需要品牌，品牌就是城市亮麗的名片。 （七）建議從2010年開始，增加財政切塊預算的招商引資經費，以改變目前招商引資工作難以正常運轉的尷尬局面。 ，搞好跟蹤服務。 。 ，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資進入我縣，為我縣經濟發(fā)展作出積極貢獻。縣四大家主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產業(yè)。 三、組織領導 成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經信局、法制辦等為成員單位。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領導，安排充實工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績。通過國家國資委、有關部委以及落戶我市的央企，與中糧、中化、中鋁、中廣核、中建材、國電公司等進行交流和洽談，全力爭取央企在糧食深加工、綠色食品、化工、新材料、新能源等領域到我市投資合作。以上海世博會為契機，全面推介宣傳我市，與世界知名企業(yè)進行洽談對接。 東北地區(qū)。與中國企業(yè)家論壇、中國機械工業(yè)聯合會、中國機電行業(yè)協會、中國有 色金屬加工工業(yè)協會等15個全國知名行業(yè)協會、商會進行聯絡溝通，掌握產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市招商項目進行高效快捷銜接。 （三）拓展招商渠道。扶持他們做大做強現有企業(yè)，在此基礎上把上下游相關企業(yè)引來，延伸產業(yè)鏈，壯大產業(yè)規(guī)模。重點與中糧、豐益等國內外知名企業(yè)進行合作。 提供招商項目服務。定期對客戶進行分析，動態(tài)管理，做到客戶資源全市共享。主任由市主要領導擔任，副主任由市政府主管副市長擔任，辦公室設在市招商局，相關部門為成員單位。重大項目“一事一議”，“特事特辦”。充分發(fā)揮市招商網公共信息平臺作用，實現項目申報、信息發(fā)布、客戶查詢、統計報表的網上辦理。 （五）提供經費保障。 三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。 田心街道辦事處 二0一*年五月十日 第25頁 共25頁。要充分利用好招商項目庫。主要用于以下幾個方面：開發(fā)、包裝招商項目，制作對外推介宣傳資料；保障全市重大招商引資活動順利開展和各地、各單位小分隊招商；對招商引資先進單位及個人進行獎勵，激發(fā)招商引資積極性；支付委托代理招商有關費用；加大現代化辦公投入。強化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。以“環(huán)境建設查糾年”為載體，認真處理外商的投訴。對魯能置業(yè)的濱江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大項目實行市領導強力推進機制，一個項目、一套班子、一抓到底。市高新技術產業(yè)園區(qū)高起點完成建設和產業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進度。市發(fā)展改革委以國家產業(yè)政策為導向，結合我市資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目。同時利用國際融資機構的資本優(yōu)勢改善我市金融生態(tài)環(huán)境，扶持我市成長性好的企業(yè)上市融資。 企業(yè)招商。以各縣（市）區(qū)、市直各部門為單位，每個單位自成小組，主要領導帶隊，保證三分之一時間和精力用于招商引資。通過他們協助我市招商小分隊開展活動，推進與行業(yè)內企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。加強城市功能項目引