【正文】 共衛(wèi)生管理軟件完成開發(fā)。6月初，我局重新建立公布了醫(yī)療質量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗、b超等14個質控中心，各中心成立后立即著手制訂工作計劃、建立規(guī)章制度、完善質量標準，加強對醫(yī)療機構各環(huán)節(jié)、全過程的質量管理和監(jiān)督，有力地推動了醫(yī)療質量管理活動的開展。衛(wèi)生局人才工作總結 年初以來，我局在市委、市政府的正確領導下，在全體衛(wèi)生工作者共同努力下，緊緊圍繞實施現代化衛(wèi)生服務體系的總目標，緊緊抓住我局“三篇文章，五個突破，八項工作”這個主題，較好地完成了上半年各項工作任務。半年來，衛(wèi)生系統(tǒng)積極投身于“醫(yī)療質量管理年”活動，始終堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，靠制度調動積極性，靠管理規(guī)范服務行為，把醫(yī)療質量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。為進一步提高農村衛(wèi)生服務水平，我局繼續(xù)深入開展市屬醫(yī)院與鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院的結對幫聯活動，加強農村醫(yī)務人員培養(yǎng)，加強衛(wèi)生技術、設備的合作與交流，逐步緩解農民看病難問題。 以“母嬰安康、兒童優(yōu)先”工程為平臺，扎實開展好婦幼保健工作。同時，積極鞏固和加強自愿無償獻血隊伍，全面落實用血報銷和互助金退還政策，圍繞6月14日—世界獻血日加大對無償獻血工作的宣傳力度，多管齊下，有力地促進了無償獻血工作的開展。從本次改革的結果看，該院較為成功地解決了富余人員的分流安置問題，打破了員工身份界限、職稱界限，組織人員結構趨于合理，鼓勵競爭、獎勤罰懶的激勵機制正在逐步形成，醫(yī)療服務水平穩(wěn)步提升，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革開了個好頭，增強了衛(wèi)生系統(tǒng)加快改革的信心。我局先后下發(fā)了《XX縣區(qū)公立醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度改革實施的指導意見》、《XX縣區(qū)公立醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位分配制度改革指導意見》及一系列配套政策文件，規(guī)范了人事及分配制度改革的指導思想、基本原則及實施辦法。 三、優(yōu)化結構，提升素質，衛(wèi)生隊伍整體素質明顯增強。4月22日，第二屆北大emba研修班在上海XX縣區(qū)開學，我市衛(wèi)生系統(tǒng)有包括醫(yī)療衛(wèi)生單位正職在內的24名同志報名參加，為充分利用上海XX縣區(qū)醫(yī)療資源、加快我市衛(wèi)生事業(yè)人才培養(yǎng)開辟了嶄新的合作途徑。1—5月，我市共報告乙類、丙類傳染病15種，計2327例，死亡3例，%。對全市幾批重點年齡段兒童進行乙腦疫苗的初復種工作。經疾控中心耗時四個多月對本市戶籍的5088名獻血人員進行逐個排查，我市順利完成既往有償供血人群艾滋病病毒篩查工作，%。在健康教育工作中，做到“三結合”：與關愛弱勢群體相結合，重點面向民工、農民等目標人群開展結核病、血吸蟲病等傳染病防治知識宣傳，提高弱勢群體對疾病的自我防御能力；與形式多樣的節(jié)日活動相結合，、科普宣傳周、世界無煙日等各類活動中，衛(wèi)生部門共發(fā)放各種健康教育資料12萬份，展出大型圖版70余塊，宣傳咨詢10萬余人。受理投訴舉報180起，立案12起，做出處罰決定50件，罰沒款75039元。列入第一批先進性教育的黨組織在局黨委的領導下，率領廣大黨員同志，認真學習、嚴格剖析，真誠評議，努力整改，做到四個“明”：一是在統(tǒng)一思想上主旨明確。局黨委根據整改方案，共制定并部署了31項具體整改措施。市中心醫(yī)院、上溪中心衛(wèi)生院通過改造輸液大廳，根本緩解了群眾輸液難的問題。建立用藥情況定期分析制度，分析用藥中出現的異常情況，有計劃的控制和降低醫(yī)院藥品收入所占業(yè)務收入的比重。衛(wèi)生系統(tǒng)上下正是緊緊抓住這一歷史性的大發(fā)展機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，眾志成城，衛(wèi)生基礎建設在短期內得到快速發(fā)展。各有關鎮(zhèn)街成立了以鎮(zhèn)街主要領導為組長的基建領導小組，在地方政府的重視和支持下，工程平立面總體規(guī)劃已在報批，力爭于年底前動工。醫(yī)療市場競爭日趨激烈，平價藥店遍地開花，“四降一升”及醫(yī)療服務價格調整等國家政策的逐步實施，公立醫(yī)療機構面臨巨大的生存壓力。為提高公共衛(wèi)生工作質量，衛(wèi)生局先后制定并下發(fā)了基層醫(yī)療機構、傳染病診治定點醫(yī)院、公共衛(wèi)生?？漆t(yī)院等公共衛(wèi)生工作項目任務書，制定并完善了《XX縣區(qū)公共衛(wèi)生考核辦法》，應該說，這些工作都走在了全省的前列。衛(wèi)生行政部門行業(yè)管理意識還不強，醫(yī)療衛(wèi)生市場的長效管理機制還未建立，醫(yī)療廣告不實和過濫現象仍然存在，全民的衛(wèi)生法制意識有待提高，這就需要我們進一步擺正位置，轉變職能，做好我市衛(wèi)生全行業(yè)管理工作。衛(wèi)生隊伍整體素質偏低，難以適應群眾日益增長的健康需求。 醫(yī)療衛(wèi)生單位內部體制機制改革推進力度不平衡。 流動人口的公共衛(wèi)生管理沒有大的突破。 在今年的文明勸導活動中，局機關全體工作人員戰(zhàn)高溫、冒酷暑，堅守在勸導崗位。5月份，江東中心衛(wèi)生院附屬工程建設