6衛(wèi)生局醫(yī)政工作打算(完整版)
【正文】 %，本地病人復(fù)診預(yù)約率應(yīng)達到50%以上，其中口腔、產(chǎn)前檢查、術(shù)后復(fù)查病人等急診預(yù)約率應(yīng)達到60%以上。四是要鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦具有一定規(guī)模特色的專科醫(yī)療機構(gòu)及老年護理、康復(fù)服務(wù)機構(gòu)，要嚴格控制各類門診部的設(shè)置。隨著“以藥補醫(yī)”向“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”機制的轉(zhuǎn)軌，以及按病種限額付費等醫(yī)保付費制度改革的加快推進，加上醫(yī)院人力成本的快速增加，勢必導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展陷入較為困難的局面，因此，縣級公立醫(yī)院需相應(yīng)地主動調(diào)整改革內(nèi)部管理運行機制，加強醫(yī)療的全成本核算，并著力提高資源的利用效率，努力挖潛增效。全市醫(yī)政工作要緊緊圍繞國家醫(yī)改政策和“十二五”區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進衛(wèi)生強市建設(shè)。 （二）全面推進國家基本藥物的配備和使用。一是要加大投入，增加醫(yī)療資源總量，使千人床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護士數(shù)指標(biāo)逐步提升，以適應(yīng)快速增長的社會醫(yī)療需求。同時，進一步加強質(zhì)控管理，完善13個市級質(zhì)控中心的組織、制度建設(shè)，修訂質(zhì)控評估標(biāo)準，重點加強院感控制、藥事管理及各專業(yè)學(xué)科的質(zhì)量控制，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。衛(wèi)生部門要加大監(jiān)督力度，定期開展處方點評，定期每季、半年、年度向社會公布各醫(yī)院用藥控制指標(biāo)和醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。 四、加強要素準入，大力規(guī)范醫(yī)療活動 （一）認真實施好醫(yī)療機構(gòu)不良行為記分管理。對評選出的“十二五”市級學(xué)科，各所在單位要加大投入，加快其建設(shè)發(fā)展，從人、財、物、政策等方面加大支持力度，制訂五年周期發(fā)展規(guī)劃和分年度工作目標(biāo)，按計劃實施建設(shè)，務(wù)求發(fā)展成效。 七、加強商業(yè)賄賂治理，促進衛(wèi)生行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn) 各地、各單位要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深入開展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三好一滿意”活動，深入開展醫(yī)療單位商業(yè)賄賂治理工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強職業(yè)道德和警示教育，加強自律和監(jiān)管，建立行業(yè)監(jiān)督制約機制，重點是加強藥械采購、工程建設(shè)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理，以及紅包、醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂行為的整治，探索建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理長效機制，預(yù)防醫(yī)務(wù)人員職業(yè)犯罪，提
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