【正文】 產管理工作進一步簡政放權，強化了事業(yè)單位對所辦企業(yè)改制、增資擴股等管理事項的權責，激發(fā)了事業(yè)單位管理的主動性，賦予企業(yè)更多的經營自主權。二是強化了領導干部經濟責任審計，特別是任中審計，更加關注領導干部在任期間經濟責任的履行，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改落實，避免“新官不理舊賬”的問題，全年實施離任審計5 項、任中審計6 項。在項目支出方面，著力加強對重點工作的保障力度，增加了農業(yè)科研、農產品質量安全監(jiān)管、動植物疫病監(jiān)測防控等經費的支持。在管理方式上，啟動了專項轉移支付“五到省、一掛鉤”改革試點，強化地方農業(yè)部門的主體責任，調動了地方參與項目管理的積極性、主動性。下面是給大家整理的財務工作會議上的講話材料，僅供參考。　　第一，抓好政策落實，強農惠農政策取得實效。 億元、 億元。這些工作相關司局和單位都積極配合、主動溝通，及時進行了整改，財政部、審計署也給予了肯定。二是落實去年正式實施的新的行政和事業(yè)單位財務會計制度，保證了新舊制度的平穩(wěn)過渡，會計信息質量穩(wěn)步提高。經過有計劃的業(yè)務培訓和自主學習，我部財務人員業(yè)務素質不斷提高，一些優(yōu)秀的財務工作者脫穎而出，有11 位同志新獲得高級會計師職稱，有4 位同志入選為“中央國家機關會計領軍人才”。一是推動農業(yè)“轉方式、調結構”，要求我們進一步聚焦政策謀劃的方向和重點，要緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收調結構、提質增效轉方式”的工作主線，要更加注重協(xié)調供給安全、質量安全、生態(tài)安全三個安全的關系，更加有利于促進農業(yè)發(fā)展方式轉變，加快農業(yè)現(xiàn)代化建設。為此，今年要重點抓好三個方面的工作：一是改革農業(yè)補貼政策。通過財政促進金融支農已成為各方共識，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)財政部部署，今年不僅要編制好20xx年部門預算，而且要開始編制20xx2018 年三年支出規(guī)劃，研究提出三年內我部涉及財政支出的重大改革和政策事項，在此基礎上測算三年財政支出需求，財政部在綜合平衡后下達我部三年支出控制數(shù)，控制數(shù)原則上不能調整。既要考慮單位運轉和職能履行的各方面需要，又要聚焦規(guī)劃期內的重大改革、重要政策和重大項目。 審計署對我部20xx年預算執(zhí)行情況和決算(草案)審計已基本結束，近期將正式出具審計決定和審計報告?！　?0xx年10 月，國務院頒布了《關于加強審計工作的意見》，其中明確要求：被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人，要切實抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對重大問題要親自管、親自抓。財務司要認真組織好審計整改工作，對審計報告反映的重要問題、重點單位要進行跟蹤督導。近年來，我部預算執(zhí)行總體上是好的，初步建立了規(guī)范預算執(zhí)行的制度體系、約束預算執(zhí)行的通報制度、激勵預算執(zhí)行的與預算安排掛鉤機制。二是要切實加快預算執(zhí)行進度。 根據(jù)中央的部署，今年，事業(yè)單位分類改革，機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險、物業(yè)和采暖費、公車等改革將陸續(xù)出臺或實施。各單位要領會精神，吃透政策，確保改革的平穩(wěn)過渡。此外，事業(yè)單位公車改革目前國管局正在制定方案，各單位要結合八項規(guī)定落實和“三公”經費管理，嚴格加強公車和相關支出的管理。三個科學院、兩個直屬墾區(qū)以及其他下屬單位或企業(yè)較多的直屬單位，也要重視內部審計監(jiān)督，加強對所屬單位和企業(yè)的財務監(jiān)管。要認真貫徹落實政府采購法實施條例，納入預算管理的資金都要按政府采購管理的有關規(guī)定實施采購，無預算不采購，無計劃不采購，超標準不采購，促進我部政府采購工作的規(guī)范化，逐步 構建規(guī)范透明、公平競爭、監(jiān)督到位的政府采購工作機制。各社團法定代表人要親自抓、親自管、親自協(xié)調，要指定專人負責，確保工作時間。對部機關司局和部屬單位安排給社團的項目和資金，要檢查相關任務是否明確，內容是否真實，資金管理使用是否規(guī)范。財務司要抓緊落實年度財務培訓計劃，精心設計培訓內容，增強培訓的前瞻性、針對性和實用性，不斷提高我部財務人員的業(yè)務素質和專業(yè)水平。我們要進一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉?！　?一)資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，但資金形勢依然十分嚴峻。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞?！　?六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭?！　∪?、全面加強學校財務管理雖然20xx年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現(xiàn)的目標，干多少活要多少錢。剛才冬旺同志的工作報告客觀實在，思路清晰，對去年的工作做了很好的總結，也對今后一段時期的工作做了具體的安排，我完全贊同?！　?二)服務地稅大局，財務保障功能穩(wěn)步提升。資金安全防范方面：組織開展資金、資產安全專項檢查和銀行賬戶清理，對實地對賬制、印簽分離制、責任內審制落實情況進行了檢查，全面排查財務風險點，堵塞管理漏洞。“三難”是條件艱苦難運轉、零散稅收難征收、干部思想難穩(wěn)定?！白鍪虏蝗缱餍恪钡男问街髁x。同志們，該到凈化和掃除的時候了。如 以部門預算、國庫集中支付、政府采購、國有資產管理等為主要內容的財政體制改革快速推進， 互為條件、相輔相成，形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制 。　　一是要樹立節(jié)約意識。 在財政科學化、精細化改革不斷推進的今天，依托信息技術，對稅收管理業(yè)務流程進行規(guī)范和優(yōu)化，對稅收征管、辦稅流程、稽查辦案、復議應訴、行政管理以及福利保障、獎金、接待、培訓等以重實際，重實效原則，精細預算，嚴控支出，創(chuàng)建節(jié)約型地稅機關。二是要規(guī)范行政支出管理。　　(三)強化基礎管理，全面提升工作績效　　一是要規(guī)范基本建設管理。三要提升政府采購執(zhí)行效率。為了做好這次迎檢工作，市局擬定在8 月份左右對各縣區(qū)局的財務工作進行全面檢查，請各單位要高度重視，認真準備，并對照市局下發(fā)的檢查內容，先行組織自查，認真做好整改工作。執(zhí)行實行交辦、經辦、結算、審批四分開。三是有步驟有計劃地做到財務公開。各級財務管理部門應牢固樹立服務意識 ，為黨組決策做好參謀，為機關部門服務做好協(xié)調，為基層單位服務提高效率。讓我們在省、市局黨組的堅強領導下，積極作為，強化措施，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務，以新的工作績效推進系統(tǒng)財務管理工作的新跨越!　　看過財務工作會議上的講話材料的人還看了：。二要加強能力建設。其次，要按照各級政府統(tǒng)一要求，逐步向社會公開，取得社會的理解和支持。 一是要高度重視預算公開工作。在此背景下，財務公開是大勢所趨，陽光透明是財務工作的主旋律。要求各單位 嚴格執(zhí)行政府采購預算，依法依規(guī)依程序組織政府采購，做到公平、公正、廉潔 。 對已開工的項目要加快進度，發(fā)揮效益，已批準立項尚未動工的，要加快手續(xù)辦理，積極籌措資金，盡快啟動項目建設。積極應對“三公”經費預決算公開，進一步落實先審后批制度，嚴格審批程序和支出標準。一是要圍繞地稅事業(yè)發(fā)展大局，根據(jù)年度工作重點，科學編制項目預算支出， 探索將績效目標管理融入到部門預算考核的各個環(huán)節(jié)，建立績效運行跟蹤機制， 充分發(fā)揮財務部門的保障、預算、監(jiān)督、協(xié)調四項職能作用，管好財，理好財?！　《且獦淞L險意識。在監(jiān)管體系上，除財政部門日常監(jiān)管外，審計部門定期或不定期開展審計監(jiān)督，地方審計部門每年開展同級審計。習近平總書記強調，群眾路線主要任務要聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。大吃大喝、講面子、講排場的享樂主義，也在我們的隊伍里扎根開花。隨著工作條件的改善，福利的提高，我們全局系統(tǒng)的干部艱苦奮斗意識淡化了，不求上進，貪圖享樂、揮霍浪費風氣盛行。隊伍建設方面：機構改革以來，為適應新形勢新任務的需要，堅持選好人用好人的原則，堅持適時培訓的原則，提升了財務隊伍整體素質和業(yè)務水平。一是加強經費保障能力建設，向省局和財政積極爭取資金和政策傾斜，堅持“有保有壓三加”的資金安排原則，根據(jù)年度工作重心，合理分配資金，確保了 保人頭經費和機關正常運轉，有效壓縮了三公經費和一般性支出，加大了信息化和職工教育培訓投入，加大了改善干部職工辦公生活環(huán)境的投入，加大了對基層基本支出的保障力度。下面，根據(jù)會議安排，受毛局長委托，我講三點意見：　　一、充分肯定20xx 年取得的工作成績　　20xx 年，全市地稅各級財務部門圍繞中心，服務大局，圓滿完成了各項任務，工作取得新的成效。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監(jiān)督，確保經費使用嚴而不死，松而不亂。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權。有的同志服務意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產生了不良影響。二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認真對待。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡?有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現(xiàn)象?學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任?！　?五)財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。節(jié)約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順?！半p實雙崇”是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應該成為弱項。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環(huán)境 亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。　　一、財務工作簡要總結20xx年是我校經濟運行壓力最大的一年?！　⊥緜?，我們要以更加飽滿昂揚的工作熱情，認真踏實的工作態(tài)度，扎實穩(wěn)健地做好農業(yè)財務工作，為部系統(tǒng)各項工作順利高效開展提供堅實保障，推動我部財務工作再上新臺階!　　財務工作會議上的講話材料篇2　　同志們：　　今天召集由全校各部門主要負責人和計劃 財務處全體工作人員參加的財務