【正文】 ，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責(zé)!即將到來的2021年需要我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)來打造我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，來續(xù)寫我們的業(yè)績，讓2021年成為__發(fā)展史上的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。同時(shí)，新的企業(yè)價(jià)值觀和使命也全面落地。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。那一刻是多么的溫磬。同志們，護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，護(hù)理工作是醫(yī)療服務(wù)工作的重要方面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提升護(hù)理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚(yáng)南丁格爾精神，使我院護(hù)理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步，為廣大患者，做出我們護(hù)理工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，我認(rèn)為本次康復(fù)護(hù)理學(xué)術(shù)年會的召開非常及時(shí)、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。在此，我謹(jǐn)代表院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子對此次護(hù)理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護(hù)理專家表示親切的問候！同時(shí)，對為本次學(xué)術(shù)交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！自建院伊始，康復(fù)護(hù)理專業(yè)一直是全院護(hù)理工作的重點(diǎn)和排頭兵，甚至在省內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位。三、加強(qiáng)溝通和交流，閉門造車是不會進(jìn)步的，我們要以學(xué)會的形式加強(qiáng)與省內(nèi)兄弟醫(yī)院的交流和學(xué)習(xí)，向國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院取經(jīng)。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。 20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。年會演講稿簡短篇4尊敬的__家人，尊敬的__合作伙伴們：大家好!非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對__教育的大力支持和幫助。當(dāng)然，也和我們整個(gè)__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。2021年，我們將本著：聚焦學(xué)校，以學(xué)校帶動(dòng)菲歐，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉。第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優(yōu)!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過實(shí)施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!歷每一次挑戰(zhàn)對于都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努