6水利局長在全局經(jīng)濟工作會議上的致辭_(完整版)
【正文】 三是要探討管養(yǎng)分離改革后，淤背區(qū)開發(fā)的管理模式。 發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，省局不再具體下達。2004年，全局事業(yè)支出總計4。根據(jù)局長辦公會議決定，我就經(jīng)濟工作講幾點意見： 一、當(dāng)前經(jīng)濟工作面臨的形勢2005年，隨著國家形勢的發(fā)展和我局改革的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，對當(dāng)前的經(jīng)濟工作提出了更新、更高的要求。如何適應(yīng)新形勢。我們要適應(yīng)新形勢，采取新措施，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展。省局將于3月底召開全局經(jīng)濟工作會議，對今年的經(jīng)濟工作進行全面部署。確保管理到位，管理精細，管出成效。今年，非農(nóng)業(yè)用水提價已成定，每立米可能要提高分左右，按億立方米計算，全局增加收入萬，這是一個非常大的潛力。積極推廣水庫供水模式，力爭把水直接送到企業(yè)，送到用戶，在延伸供水、提高效益上實現(xiàn)新突破。下一步，一是要進一步發(fā)揮省局工程局、集團三個總承包一級資質(zhì)企業(yè)的資質(zhì)、資信等優(yōu)勢，充分挖掘自身潛力，抓住基礎(chǔ)建設(shè)的市場機遇，以大中型水利工程、公路工程等為重點，加大攻關(guān)力度，提高做標(biāo)水平，做好相關(guān)工作，進一步提高工程承攬質(zhì)量和數(shù)量。要切實抓好企業(yè)的經(jīng)營管理、施工管理、財務(wù)管理和成本管理。三是養(yǎng)護公司如何進行有效管理。 第7頁 共7頁。第二，就事業(yè)單位聘用制度改革對經(jīng)濟工作的影響進行調(diào)研。 深入調(diào)研，探索新形勢下發(fā)展的路子。進一步優(yōu)化施工企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在工民建、公路、橋涵、基礎(chǔ)工程等方面拓寬施工領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化。千萬不能等待觀望，否則就會坐失良機。各單
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1