6推進組織工作的創(chuàng)新(完整版)
【正文】 ；努力把黨員的積極性發(fā)揮好，把干部使用好，把各個方面的優(yōu)秀人才聚集到我國經(jīng)濟社會發(fā)展的事業(yè)中來。當前主要應打破 “ 就人論人、就組織建設抓組織建設 ” 的思維定式，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)結構調整的要求，強化人力資源的優(yōu)化配置和干部結構的科學合理性，更加關注人的發(fā)展和合理使用。組織工作連貫性、繼承性強，要求我 們務必保持工作的連續(xù)性、遞進性，充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想。 在干部成長活動環(huán)境方面，開展 “ 走進矛盾、破解難題 ” 專項行動，實行破解難題銷號制，短期能解決的要見效當前，不能在短期內(nèi)解決的要有階段性成效，對于引導干部講究辦法、創(chuàng)新辦法，上下聯(lián)動、合力攻堅，依靠群眾、集中民智，注重結果、緊抓不放，這對提高領導干部的綜合素質有特殊的培育意義，是進行領導干部能力建設的一個重要方式。一是在考核內(nèi)容 第 5 頁 共 6 頁 設計上應規(guī)范。 以增強凝聚力為著力點構建基層組織建設新格局 明確基層組織的功能定位和目標任務，創(chuàng)新基層黨組織的設置形式、工作方式和活動載體。不斷深化和拓展流動黨員 “ 安家工程 ” ，積極推行 “ 省內(nèi)聯(lián)建、省外聯(lián)管、屬地主管、原地協(xié)管 ” 的 “ 雙聯(lián)雙管 ” 模式，進一步完善流動黨員管理機制。推廣縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村 “ 三級聯(lián)動 ” 抓 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 的經(jīng)驗，完善創(chuàng)建標準和考評辦法。二是在實績分析操作方法上應規(guī)范。 有計劃地培訓干部，是干部成長過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，應積極探索實踐研討式、案例式、雙向互動等教學模式，同時充分利用 “ 干部黨員學習網(wǎng) ” 的功能，建立全市資源共享的干部教育
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