采購部下半年的工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案?！ ∷摹⒊杀究刂?。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。通過貨比三家，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。這篇關(guān)于《采購部下半年工作計(jì)劃三篇》的文章，是小編為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助! 采購部下半年工作計(jì)劃 自201X年7月入職至今，我在XXX酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。對(duì)此，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則?！ ≡谂c供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)?！ ”静块T相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。 監(jiān)督機(jī)制基本形成?！ 〗⑼活愗浳锏膬r(jià)格目錄。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量?！ 〔少弳T根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)?！ ∥?、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感 六、201x年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)： 細(xì)化采購管理流程 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成
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