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商場經(jīng)理述職報告(完整版)

2024-09-24 14:24上一頁面

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【正文】 而且準(zhǔn)確地向顧客傳達(dá)了公司的經(jīng)營定位,蠃得了良好的品碑。軟炒作amp。rdquo。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會,由于前期準(zhǔn)備充分,在會上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目優(yōu)勢和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的amp。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補(bǔ)了長沙真正意義上amp。商場經(jīng)理述職報告  述職報告包括所取得的成績、存在的問題,以及今后的計劃做出客觀、公正的評價,下面給大家分享幾篇商場經(jīng)理述職報告,一起看一下吧!  商場經(jīng)理述職報告篇1  一、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作  自_年9月受命以來,我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。ldquo。ldquo。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨(dú)立自主開展招商工作,通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶amp。的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長。rdquo?! 〖訌?qiáng)成本控制  在成本控制方面,我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識,并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素?! ∪⒓訌?qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理  公司開業(yè)以后即面臨嚴(yán)峻的競爭,和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用amp。c、萬寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客。ldquo。三個代表amp。五個觀念amp?! ∩霞壸屛覔?dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理,商品的售后服務(wù)等。ldquo。為此,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,以盡力適應(yīng)崗位需要。ldquo。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。  三、本人工作中存在的不足  工作中,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。分管商城經(jīng)營管理及集團(tuán)四防安全工作?! ?二)圍繞中心做好本職工作  一年多來,通過市社的正確指導(dǎo)和幫助,我緊緊圍繞__集團(tuán)__總部的工作中心,重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:  amp。此時,制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要。運(yùn)用經(jīng)營商城經(jīng)驗(yàn),支持各項(xiàng)改革。通過目標(biāo)責(zé)任劃分,強(qiáng)化宏觀管理,把好調(diào)控關(guān),確保了商城2006年各承包部位都完成租金收入,2006年共實(shí)現(xiàn)租金收入970萬元 。為實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)營秩序井然,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系,爭取政策支持。積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保證工作連續(xù)性、有效性。組織第二屆電腦節(jié)和旺季商品展銷月活動及家電城amp。、春節(jié)期間優(yōu)惠大酬賓活動,極好地營造了商業(yè)氛圍,提高商城的知名度。在2006年度商城在原有龍頭企業(yè)五戶的基礎(chǔ)上,又培樹龍頭企業(yè)四戶。ldquo?! mp。落實(shí)責(zé)任,防患于未然。先進(jìn)個人amp。雖然為解決商城面臨危機(jī)的現(xiàn)實(shí)問題開展了一些調(diào)研活動,但調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不力,調(diào)研的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展?! 《窃诠ぷ魃蟿?chuàng)新。采用多種形式對商城形勢作及時地報道宣傳,為齊心協(xié)力、齊抓共管、共渡難關(guān)營造良好的社會氛圍。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與班子成員一道,團(tuán)結(jié)全體干部職工,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為物華經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。ldquo。作為領(lǐng)導(dǎo)者,自己要帶好頭,率先垂范,并真誠希望大家監(jiān)督。加快商城改革步伐 。事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,但由于顧慮到改革創(chuàng)新必然帶來利益的調(diào)整,擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問題,且無現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,求穩(wěn)怕亂,以致于創(chuàng)新步子邁的不大?! ∩鲜龉ぷ鞯拈_展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項(xiàng)工作取得可喜進(jìn)展。商城被市局評為amp。amp。rdquo。同時商城還堅(jiān)持評選amp。mdash。amp??扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難,作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長,我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,理順工作程序,不斷提高工作效率。本來現(xiàn)在市場正處在低迷階段,費(fèi)用的增加又加重了廣大業(yè)戶的負(fù)擔(dān),同時也擾亂商城的經(jīng)營秩序,影響商城的穩(wěn)定。通過制度約束,達(dá)到預(yù)期目的。因?yàn)榧译姵鞘窃谖胰Υ蛟煜掳l(fā)展起來的,眾所周知的原因,家電業(yè)的競爭非常激烈,
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