【摘要】第一篇:優(yōu)化信訪績效考核體系 優(yōu)化信訪績效考核體系 王浦劬龔宏齡 ·2013-05-2106:17:00 來源:學習時報2013-05-20第05版 國務院《信訪條例》(2005年)第七條規(guī)...
2025-11-09 22:48
【摘要】績效考核體系優(yōu)化方案 績效考核體系優(yōu)化方案1 一、制定原則 1、公平、公正、公開 2、對員工具有激勵作用 3、遵循“終身制”原則 二、適用范圍 公司全體員...
2025-04-04 12:00
【摘要】集團性的績效考核體系設計伴隨著世界科技、經(jīng)濟的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力,如何提高企業(yè)核心競爭力,全面提高公司業(yè)績,已經(jīng)成為越來越多的公司的重要課題。而建立科學的績效考核體系則成為許多公司的當務之急。建立什么樣的考核體系,如何進行考核,使用多樣的考核方法,對各類員工進行全方位的考核。究竟企業(yè)應當建立什么樣的績效考核體系?我們的績效考核體系應當考評哪些人員,應當怎樣進
2025-07-29 16:09
【摘要】 第1頁共13頁 干部實績考核評價體系調(diào)查與思考 構建領導班子和領導干部政績考核評價體系,有利于形成正 確的用人導向,是加強黨的執(zhí)政能力的具體措施。如何提高領導 班子和領導干部實績考核的準確...
2025-09-14 02:39
【摘要】 第1頁共3頁 關于完善黨政領導干部考核體系研究 黨的十六大提出了全面建設小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主 義事業(yè)新局面的宏偉目標。實現(xiàn)這個目標,干部是決定因素。因 此,如何全面、客觀、公正、準...
2025-08-17 14:05
【摘要】 第1頁共14頁 黨員政績考核評價工作實踐與思考 為貫徹黨的十六屆四中全會提出的“制定體現(xiàn)科學發(fā)展觀 和正確政績觀要求的干部實績考核評價標準”的要求,不斷加強 領導班子和領導干部考核工作的制...
2025-09-10 23:15
【摘要】目???錄INDEX■員工評價制度圖示??……………………………………………………………..….....1■員工績效評價制度…………………………………………………………..……...…2■公司職級體系………………………………………………………………………..…6■事務職評價細則………………………………………
2025-05-14 18:22
【摘要】1/36XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/36目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義...............
2025-06-17 22:10
【摘要】ERP績??己四夸浳臋n說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11
2025-04-13 05:30
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2025-06-28 20:06
【摘要】一、公司簡介:聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司,創(chuàng)建于一九九七年,地處休閑服裝名城——石獅市景色怡人的鴛鴦池公園邊,經(jīng)過十多年高速發(fā)展,已成為一家專業(yè)從事中高檔休閑服裝面料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型綜合性公司,主營純棉、天絲等男裝休閑面料,先后有幾十款面料入圍中國流行面料入圍,是國家成衣染色產(chǎn)品開發(fā)基地企業(yè),中國流行面料吊牌會員單位,2009年榮獲國家紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎。公司擁有全資的子公司六家:無
2025-06-30 12:56
【摘要】流程名稱:考核體系設計/調(diào)整流程流程編號:流程擁有者:人力資源部時間人力資源部總經(jīng)理各部門/分公司/子公司開始根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、主要流程、崗位職責和績效指標的計算分析結果對目前績效體系進行分析體系是否調(diào)整召集部門會議,明確責任人并組織考核體系的設計/調(diào)整戰(zhàn)略目標細分分析關鍵驅動因
2025-10-08 02:51