分管維穩(wěn)綜治述職報告(完整版)
【正文】 管的工作。 一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，使自己盡快成為綜治內(nèi)行 不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己對綜治工作重要性的認(rèn)識和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)好小學(xué)生。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素 和苗頭，及時報告分管負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分流，重大問題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來。 首先，讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變，過去那種認(rèn)為綜治工作就是補(bǔ)補(bǔ)材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，那種片面錯誤認(rèn)為。從強(qiáng)配備村（居）治保主任20 名，調(diào)解主任 20 名，重新調(diào)整治保會 28 個，調(diào)委會 30 個，調(diào)解小組 126 個，從德高望重的老黨員、老村干中充實(shí)了聯(lián)防戶長 43 個，發(fā)揮他們發(fā)現(xiàn)矛盾早，介入快，調(diào)解及時的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗在一線，調(diào)解在一線，發(fā)揮了第一道防線的作用，新 出臺了綜治干部管理辦法，考核細(xì)則，明確了職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，對綜治干部實(shí)行月考核制，平時對綜治干部加強(qiáng)培訓(xùn)，考核和管理，注重日常的檢查、指導(dǎo)、落實(shí)，突出平時抓、抓平時。從嚴(yán)要求民政辦工作人員，增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策， 第 6 頁 共 7 頁 做好優(yōu)撫工作。接著深入群眾之中了解問題，分析解決難題。針對現(xiàn)狀，我主動向黨委、政府反映，帶著包村干部 吃住在村，逐戶談心，了解情況、 第 7 頁 共 7 頁 尋找問題的癥結(jié)，召開村民會議宣傳黨的方針、政策、土地承包法律法規(guī)，拿出解決方案，進(jìn)行民意測驗(yàn)，根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果民主推薦分地小組，結(jié)果沒有動任何干戈，把問題解決在基層。特別是職業(yè)武警、 8023 部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員、 7169 部隊(duì)退伍人員因待遇落實(shí)問題多次準(zhǔn)備上訪，與他們每個人談心，宣傳政策，減少社會不安定因素
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1