【正文】 控，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 第一，充分肯定公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作取得的成績(jī)。雖然沒能參加昨天的會(huì)議，但從拿到的會(huì)議材料，以及與部分與會(huì)同志的溝通交流中，我了解到，本次會(huì)議內(nèi)容豐富、注重實(shí)效。 進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深化宗旨教育和敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)主題教育活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，使計(jì)生隊(duì)伍從思想作風(fēng)到技術(shù)服務(wù)水平都有一個(gè)明顯的提高，切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量。但是對(duì)照這次會(huì)議的要求，我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在：服務(wù)設(shè)施少完備，服務(wù)項(xiàng)目少全面，深層次、高質(zhì)量的服務(wù)做得還不好，工作人員的服務(wù)技能還不高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)還有待提高等等。我們決心以這次大會(huì)為契機(jī)，按照市委、市政府的要求，圍繞全年目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建活動(dòng)六好項(xiàng)目三十三個(gè)考核指標(biāo)，逐一對(duì)照過堂，采取有效措施，使優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，弱勢(shì)變強(qiáng)，努力爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建活動(dòng)排頭兵。 進(jìn)一步深化宣傳教育。針對(duì)外來流動(dòng)人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷規(guī)范的特點(diǎn)，今年，我們將投入 100 多萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)易地改造好全省一流的計(jì)劃生育服務(wù)站，使之成為我市計(jì)劃生育工作中的一個(gè)新亮點(diǎn)。 去年 6 月，就中央企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改做出重 要批示，強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作既要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，更要積極主動(dòng)推動(dòng)問題解決。近幾年來，公司內(nèi)審克服各種困難，一方面積極做好審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)工作，落實(shí)審計(jì)整改，促進(jìn)審計(jì)成果向管理成效轉(zhuǎn)化 。加快轉(zhuǎn)型，注重過 程控制和事前防范，積極探索內(nèi)控審計(jì)、 it 審計(jì)等新領(lǐng)域，有效開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià)，為公司決策、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行等各方面提供了有力支撐。 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 五是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作扎實(shí)推進(jìn)。 六是隊(duì)伍素質(zhì)能力不斷提高。作為央企落實(shí)中央依法治企要求， 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的重要基礎(chǔ)之一，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提升審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作能力和水平，是全面深化企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要，也是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)在需求。二要完善管理機(jī)制，探索建立集團(tuán)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作統(tǒng)一規(guī)劃，人員統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目統(tǒng)一組織，業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的模式。 一要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，圍繞公司強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部監(jiān)督管理需要，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋，在堅(jiān)持離任必審基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)單位、重要部門、關(guān)鍵崗位人員任中審計(jì)工作力度。 三是切實(shí)履行職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司整體風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升。四要加強(qiáng)監(jiān)控預(yù)警工作，推動(dòng)由定性分析向定量分析的轉(zhuǎn)變。一方面，各被審計(jì)單位一把手作為本單位問題與缺陷整改的第一責(zé)任人，要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不怕揭短、周密安排，積極主動(dòng)地履行職責(zé)，按照公司的部署和要求，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)本單位的問題與缺陷及時(shí)整改到位。公司內(nèi)審要利用接觸面廣、視角獨(dú)特的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為自身也為公司其他部門培養(yǎng)一批能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的高素質(zhì)管理人才。有以下幾個(gè)方面的理由：一是提高企業(yè)管制水平的需要。這兩年公司在國(guó)內(nèi)民航業(yè)內(nèi)率先推行了很多轉(zhuǎn)型 發(fā)展的舉措，例如主業(yè)率先推行低成本戰(zhàn)略，新設(shè)立了技術(shù)公司、電商公司，在非航產(chǎn)業(yè)里面 20xx 年也進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和重組，還有很多即將推出的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目都是以前我們沒有做過的事情，所有參與此項(xiàng)工作的人既要推動(dòng)工作，又要保證不犯錯(cuò)誤，規(guī)范運(yùn)行，這對(duì)每一位業(yè)務(wù)人員和管理人員提出了新的挑戰(zhàn)。前些年， 特別是 2024 年之前，公司處于一個(gè)比較困難的時(shí)期，這幾年通過大家的共同努力，有了很大好轉(zhuǎn)。區(qū)委一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)人大一屆四次會(huì)議已經(jīng)召開，區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作任務(wù)也已經(jīng)分解下達(dá)。實(shí)際上，面對(duì)同樣的困難，有的同志工作就能開展得比較好，有的部門工作就能打開局面，這樣的例子有很多。 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 二、爭(zhēng)創(chuàng)一流抓落實(shí) 今年是實(shí)施十一五規(guī)劃的開局之年，非常重要的是要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。從共性意義上來看，今年的工作重點(diǎn)：一是省、市對(duì)我們的工作的考核要求 。比如城交局的工作重點(diǎn)就是要加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，行政服務(wù)中心的工作重點(diǎn)就是要改進(jìn)服務(wù)，提高群眾的滿意度，區(qū)司法局的工作重點(diǎn)就是要加大法制的宣傳力度， XX 縣區(qū)建設(shè)指揮部的工作重點(diǎn)就是啟動(dòng)三路的建設(shè)和辦理行政中心的審批手續(xù)，環(huán)保分局的工作重點(diǎn)就是要加快生態(tài)區(qū)的建設(shè)和加大污染整治 力度。區(qū)委、區(qū)政府為了加快中心 XX 縣區(qū)的 發(fā)展，成立了 XX 縣區(qū)建設(shè)指揮部，這對(duì)我們區(qū)里來說是一項(xiàng)全新的工作，也是一次工作思路的創(chuàng)新。巧干，就是要講科學(xué)、重規(guī)律。目前， xx 區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)都很繁重，有很多新問題、新矛盾、新困難，需要我們抓緊去研究、去解決。小平同志后來也多次提到少講空話、多干實(shí)事。尤其是對(duì)重點(diǎn)工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題一定要深入研究，慎重決策，周 密部署，細(xì)致工作。 六、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí) 責(zé)任分明，抓落實(shí)才能保證效果。 。通過多角度、多層次的督查了解工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中的實(shí)際困難和問題。這幾年，各個(gè)部門、各個(gè)單位都干了很多工作，有成功的，也有不太成功的 。 、廉潔自律，加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是要管好自身。凡失敗和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通過總結(jié)，找到它的原因，才能吃一塹長(zhǎng)一智。我們的干部都想干事、干成事，但要干成事光有滿腔熱情、責(zé)任心還不夠，同 時(shí)還必須要有真本領(lǐng)，實(shí)際上就是要看自身的素質(zhì)，自身素質(zhì)的高低決定了我們抓落實(shí)的水平。各部門都要認(rèn)真研究考核機(jī)制，要制定科學(xué)合理，能有效調(diào)動(dòng)大家積極性的考核制度。抓落實(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，各部門一把手是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，一把手要充分發(fā)揮作用，必須把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程牢牢抓在手上，親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自組織實(shí)施。抓工作不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈，明天就冷冷清清。② 謀實(shí)招 。樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做任何事情都要力求該今天辦好的事情決不拖到明天，切實(shí)提高工作效率。要圍繞新任務(wù)，研究新情況，采取新措施，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不斷提高抓落實(shí)的效率，取得抓落實(shí)的最佳效果。二是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。 四、善于創(chuàng)新抓落實(shí) 落實(shí)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是靈魂。三是人民群眾普遍關(guān)注又急需要辦、能辦的實(shí)事、好事 。 市委、市政府提出了建設(shè)大城市，實(shí)現(xiàn)新跨越的奮斗目標(biāo)，要把 aa 建設(shè)成為現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，實(shí)現(xiàn) aa 在杭湖寧發(fā)展帶中間率先崛起的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是振奮精神，搶抓機(jī)遇。 一、振奮精神抓落實(shí) 抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，精神狀態(tài)至關(guān)重要。這幾年主動(dòng)提出了很多轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措，在內(nèi)部改革，例如崗薪改革，干部分配人事制度改革方面也率先做了很多探索，現(xiàn)在公司駛向了快