【正文】 到生存和發(fā)展。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益崛起，國家對供銷社扶持資金的不斷增多。成立以來，在黨委、理事會的支持幫助下，圍繞中心，服務(wù)大局，按照 “ 調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議 ” 的工作方針，堅持 “ 在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù) ” 的工作思路，認真履行監(jiān)督職責(zé)，與理事會形成合力，共同做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，有力推動了全市供銷合作事業(yè)健康發(fā)展。比如在涉及供銷社長遠發(fā)展的重要文件或規(guī)劃起草和討論中，在社有企業(yè)改革改制方案以及管理制度制定中，在重大建設(shè)項目規(guī)劃中和理事會對外投資活動前，監(jiān)事會都通過認真調(diào)研，提出看法和建設(shè)性意見，將監(jiān)督貫穿于理事會的日常決策之中。但是，只有服務(wù)而沒有經(jīng)濟效益的供銷社是不能長久存在的。緊緊圍繞供銷社重點工作，繼續(xù)堅持 “ 調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議 ” 的工作方針，大膽探索監(jiān)督工作手段，規(guī)范監(jiān)督工作程序，深入了解社情 民意，切實做好監(jiān)督服務(wù)工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失，干部不出事，促進供銷社進一步做好 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)工作。此次走訪調(diào)研活動圍繞以下四方面主題進行： （一）各分行、支行 2024 提任務(wù)指標(biāo)完成情況，重大經(jīng)營業(yè)務(wù)存在的問題及解決問題的方案，風(fēng)險防 控，網(wǎng)點建設(shè)，新產(chǎn)品營銷及推廣的情況和建議。 （二）吸收存款成本提高，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重。 （一）關(guān)注青年員工，創(chuàng)建團隊文化。 （三）提升專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)控貸款不良。新形勢下加強農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，迫切需要打造中國特色為農(nóng)服務(wù)的綜合性組織。 二、存在的問題 供銷合作社沒有真正按照合作制的原則辦社，脫離了廣大農(nóng)民群眾，同時也損害了農(nóng)民群眾的利益。 供銷合作社近十年中被邊緣化，自身也無所作為，在農(nóng)民和政府心目中的形象受損。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳供銷經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，努力搞好對外輿論宣傳工作。 我們要將供銷社打造成為一個為農(nóng)服務(wù)的平臺。基層供銷合作社經(jīng)過重組和改造，承擔(dān)農(nóng)村區(qū)域性商品流通的任務(wù)，是基層供銷合作社應(yīng)具有的基本功能，基層供銷社可通過農(nóng)村日用 消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品收購的商品雙向流通來真正解決農(nóng)民的生產(chǎn)和生活所需。 XX 縣區(qū)供銷社 2024 年 5 月 10 日 第四篇：市供銷社年度監(jiān)事會工作總結(jié)市供銷社年度監(jiān)事會工作總結(jié) 2024 年，我社監(jiān)事會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市社黨委制定的中心工作，按照 “ 調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議 ” 的工作方針，全面履行《章程》賦予的職能，不斷實現(xiàn)監(jiān)事會工 作的規(guī)范化、制度化，為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展保駕護航。 （二）為貫徹落實中發(fā) 2024]11 號文件，深入調(diào)查研究。市社監(jiān)事會成員 聯(lián)同相關(guān)股室干部，分別對市粵寶農(nóng)副產(chǎn)品流通專業(yè)合作社、市坪石供銷社天堂生姜專業(yè)合作社、九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社和市九峰鎮(zhèn)金利食用菌專業(yè)合作社等優(yōu)秀專業(yè)合作社進行實地調(diào)研。為貫徹落實中發(fā)【 2024】 第 17 頁 共 22 頁 11 號文件。 四是配合新網(wǎng)工程，完善網(wǎng)點管理。通過這次活動過程，監(jiān)事會在機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)的的監(jiān)督檢查面進行了創(chuàng)新，作用得到了發(fā)揮，受到了市社黨委的肯定。 （三）繼續(xù)抓好企務(wù)公開制度化工作，建立長效機制，規(guī)范公開形式，提高民主辦社質(zhì)量。三是進一步建立和健全了本社干部職工學(xué)習(xí)制度，做到了每季度集中學(xué)習(xí) 1 次，全年計 4 次，每次學(xué)習(xí)都側(cè)重了一個專題。二是開展了健康向上的娛樂活動，節(jié)假日組織了干部職工開展球類、撲克、麻將等活動。明確了一位黨委委員（副主任）分管宣傳思想文化工作。這些不足之處，有待今后我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、振奮精神、切實加強意識形態(tài)領(lǐng)域管理，開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)宣傳思想文化工作的新局面，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新作出積極努力。年初制訂了宣傳工作計劃。盡管縣社經(jīng)費緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達的黨報、黨刊及其他類政治理論讀物的征訂任務(wù)。四是按上級要求積極組織科級干部及有關(guān)人員參加理論和各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，參訓(xùn) 率均達到了 100%。 第五篇：供銷社思想文化調(diào)研報告供銷社思想文化調(diào)研報告 供銷社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總思路，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹 落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和省、州會議精神；圍繞經(jīng)營創(chuàng)新、為農(nóng)服務(wù)、項目建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn) 第 20 頁 共 22 頁 換和效能建設(shè)等方面展開工作，為推進供銷社經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境。但在充分肯定今年工作成績的同時，我們還清楚地看到監(jiān)事會工作存在的問題和不足。近幾年各級政府和上級 社加大了對 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)的力度，資金進行扶持， 第 18 頁 共 22 頁 項目明確標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量下達任務(wù)，政策給予傾斜。為了確保完成這項任務(wù)，市社黨委決定由監(jiān)事會督促此項工程全過程，通過全程督導(dǎo)檢查，促進了資金申報工作的順利完成。通過調(diào)研，了解發(fā)掘更多有潛力的專業(yè)合作社，對我社貫徹落實中發(fā) 2024]11 號文件、制度綜合改革試點實施方案、更好為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)有著較好的借鑒和推動作用。我社監(jiān)事會積極參與當(dāng)中，通 過調(diào)研，更好的行使監(jiān)事會的職能。市社黨委對加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)高度重視，認為設(shè)立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求，是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分，是新形勢新任務(wù)的需要，把加強我社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)作為今年的重點工作之一。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務(wù)組 織，是供銷合作社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主要載體