非財務經理的財務管理培訓心得(完整版)
【正文】 的儲蓄兩部分共同形成，即家庭資產 =貸款 +儲蓄。 10月 31日，我參加了實業(yè)公司組織的由西南財大毛中明教授主講的《非財務經理的財務管理》培訓，頗有感觸。此外，管理人員還可以要求財務人員定期對財務報表有關指標進行分析、對比，提出有關管理建議。 二、利潤表 要看公司利潤表中的營業(yè)收入是否能彌補公司 成本、費用、稅金等等的開支，這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。 三、現(xiàn)金流量表 在現(xiàn)金流量表中，經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額需是正數，且越大越好，這是根本。從財務角度和財務報表上來看，這樣是最理想的。 。我們一定要做好資金收支預算，采取全方位的、強有力的措施回收銷售貨款。一個企業(yè)有利潤，但是可能會出現(xiàn)資金緊張，就是沒有管理好現(xiàn)金，存在應收賬款管理、存貨管理或應付賬款管理等方面的問題。 第 3 頁 共 4 頁 一個企業(yè)不能虧損，最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損，否則就不能持續(xù)經
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