非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得(完整版)
【正文】 的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成，即家庭資產(chǎn) =貸款 +儲(chǔ)蓄。 10月 31日，我參加了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，頗有感觸。此外，管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比，提出有關(guān)管理建議。 二、利潤(rùn)表 要看公司利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司 成本、費(fèi)用、稅金等等的開(kāi)支，這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。 三、現(xiàn)金流量表 在現(xiàn)金流量表中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~需是正數(shù)，且越大越好，這是根本。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)看，這樣是最理想的。 。我們一定要做好資金收支預(yù)算，采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷(xiāo)售貨款。一個(gè)企業(yè)有利潤(rùn)，但是可能會(huì)出現(xiàn)資金緊張，就是沒(méi)有管理好現(xiàn)金，存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問(wèn)題。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一個(gè)企業(yè)不能虧損，最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損，否則就不能持續(xù)經(jīng)
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