7新形勢(shì)下科技部門(mén)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)能力的研究(完整版)
【正文】 每做好一項(xiàng)工作就想一想經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題及原因；二是養(yǎng)成經(jīng)常學(xué) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 習(xí)的習(xí)慣，通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，了解有關(guān)工作的發(fā)展情況；三是進(jìn)行不斷地 比較交流，不斷改進(jìn)提高。提高創(chuàng)新能力，一是要有敢為人 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 先的意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神。 增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，實(shí)質(zhì)上就是提升領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科技創(chuàng)新、加快科學(xué)發(fā)展的能力。使命強(qiáng)化責(zé)任，責(zé)任呼喚能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)服務(wù)能力的最好鏡子，群眾是評(píng)判服務(wù)能力的最佳標(biāo)尺。但我們也看到，部分機(jī)關(guān)黨員干部的能力與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求不相適應(yīng)、與形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化不相適應(yīng)、與人民群眾的期待不相適應(yīng)的現(xiàn)象還存在。 當(dāng)然我們也要看到，也是政策最寬松、機(jī)遇最難得的一年。最薄弱的環(huán)節(jié)是技術(shù)創(chuàng)新能 力和科技人才。黨員干部的服務(wù)能力，直接關(guān)系到本部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效。面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一系列轉(zhuǎn)折性重大變化，迫切需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感和責(zé)任感，深入推進(jìn) “ 創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強(qiáng)市 ” 戰(zhàn)略，積極把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市邁進(jìn)。依靠資源要素型的工業(yè)發(fā)展模式已難以為繼，依賴(lài)低價(jià)格拼數(shù)量的作坊式生產(chǎn)方式發(fā)展空間已越來(lái)越狹窄，參與國(guó)際市場(chǎng)低端競(jìng)爭(zhēng)的成本急速增長(zhǎng)、出口環(huán)境日益惡化，現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后影響制造業(yè)發(fā)展。徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由低成本競(jìng)爭(zhēng)向體制與技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，由追求發(fā)展速度向質(zhì)量速度并舉轉(zhuǎn)變，由 “ 快 ” 字優(yōu)先向 “ 好 ” 字優(yōu)先轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品由簡(jiǎn)單仿制向自主開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè) 集聚由特色塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。否則，我們將很有 可能錯(cuò)失迎難而上的難得機(jī)遇，和先進(jìn)地區(qū)的差距只會(huì)越來(lái)越大，自身的困難只會(huì)越來(lái)越多，距離實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)也只會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。增強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的服務(wù)能力，必須走出這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，要按照科學(xué)發(fā)展的要求，來(lái)審視黨員干部的自身服務(wù)能力的短板和弱項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵在人。始終抓住能力建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。 我們要打破思想禁區(qū)，放眼放膽放開(kāi)，善于突破，勇于創(chuàng)新，敢于變革，改變常規(guī)工作中的思維定勢(shì)，樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，謀劃超越的思路，尋找錯(cuò)位差異發(fā)展的辦法。當(dāng)前要基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)有資源稟賦的分析把握，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)時(shí)局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)變化趨勢(shì)，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取先機(jī)之利。執(zhí)行，不是像機(jī)器一樣被動(dòng)地運(yùn)轉(zhuǎn)，更不是簡(jiǎn)單粗暴地執(zhí)法，而是要發(fā)揮人的能動(dòng)作用，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地履行職責(zé)，要善于改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法。善于與人合作，不僅是一種可貴品質(zhì)，也是一種實(shí)際能力。二是尊重同事。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐是一個(gè)不斷創(chuàng)新、深入探索的艱辛過(guò)程。 。一名黨員干部，如果遠(yuǎn)離艱苦的實(shí)踐，繞過(guò)復(fù)雜的矛盾，回避棘手的問(wèn)題，就等于自動(dòng)放棄了提升能力的最佳途徑和絕好機(jī)會(huì)。只有尊重別人，才能得到別人的尊重和支持。上下級(jí)之間的合作，既體現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)的關(guān)心與尊重上，也體現(xiàn)在下級(jí)對(duì)上級(jí)的配合與負(fù)責(zé)上。在干部的考核、選用中，要把執(zhí)行力作為檢驗(yàn)干部的能力、意志、品行的重要標(biāo)準(zhǔn)，不僅看謀事的能力，更要看成事的本領(lǐng)。只有這樣，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求?？萍脊ぷ饕膊焕狻＞唧w來(lái)講，應(yīng)不斷增強(qiáng)以下幾方面能力： 每一名黨員干部都
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