7宣傳一季度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 、制度建設、班組建設、培訓、演練、生產(chǎn)、技改、檢修、搶修以及學習貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策情況的工作情況，三個文明建設的成果和經(jīng)驗，先進人物和典型事跡，職工對我廠生產(chǎn)建設與改革發(fā)展有益的建議、看法以及內(nèi)容積極健康的文藝作品。 抓好通訊員與宣傳骨干的隊伍建設，提升宣傳力度、廣度和深度。在下一階段工作中，房地產(chǎn)公司將以科學發(fā)展觀為指導，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務計劃指標，進一步解放思想，拓寬宣傳渠道，密切與新聞媒體協(xié)作，加大對先進典型、品質(zhì)地產(chǎn)品牌的宣傳力度，為建設 “ 學習型、責任型、服務型、創(chuàng)新型 ” 房地產(chǎn)公司，營造良好氛圍。截止 3 月份，我們認真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡進行挖掘，對就有節(jié)點意義的新聞事件進行總結(jié)報道，共計收到稿件 16 篇，刊登在公司內(nèi)部刊物和網(wǎng)站上，其中有 9篇已經(jīng)在集團網(wǎng)站刊登；二是根 據(jù)外宣端口開拓的需要，在公司黨委組織協(xié) 調(diào)下，相關部門參加，共同撰寫企業(yè)文化宣揚文章，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設等方面取得的成就，推動了市場拓展和品牌提升。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)《凝心聚力鑄品牌銳意創(chuàng)新促發(fā)展》 “ 創(chuàng)新發(fā)展年 ” 活動動員文件一份，采用內(nèi)部刊物、辦公系統(tǒng)、部門會等多種載體，全方位、多角度 第 2 頁 共 12 頁 形成立體的教育宣傳格局，實現(xiàn)了 職工穩(wěn)定、隊伍團結(jié)，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。 抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進一步強化 公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個 “ 實 ” 字。房地產(chǎn)公司將在二季度中加強以下工作： 。注重通訊員隊伍建設和宣傳骨干培育，培養(yǎng)一批愛好寫作、寫作能力較強的職工加入通訊員隊伍，分布在公司各個點，各個面，形成公司宣傳團隊的強大網(wǎng)絡陣勢。進一步調(diào)動廣大黨員、職工的工作積極性、主觀能動性，我廠創(chuàng)刊季報《燒結(jié)報》，第一期《燒結(jié)報》紛紛得到了廣大職工的關注和 好評。 四、樹立學習理念，營造濃厚的學習氛圍。四抓 quot。 1—— 2 月，公司率領廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷，銷售收入、利潤總額累計完成完成年目標的 %、 %，同比去年增 長 %、 %，確保設計施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、維檢業(yè)務的拓展、 bt 項目等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外部市場，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。XX縣區(qū)一卡通 quot。深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行quot。 重鋼建設 quot。 3 月份，我們認真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進行挖掘共計 11篇，在廣大職工中積極倡導 quot。的價值準則；二是根據(jù)外部市場開拓的需要，在公司黨委組織協(xié)調(diào)下，相關部門參加，共同編印了重鋼建設公司宣傳畫冊共 3000 冊，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設等方面，為外部市場拓展和工程開發(fā)提供了方便。 四、抓特色，強基礎，文化建設步伐進一步加快一季度以來， 第 12 頁 共 12 頁 我們?nèi)骈_展學習貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的
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