7醫(yī)院管理干部培訓心得體會(完整版)
【正文】 建校 200 年來奉行最重要的行為準則。做正確的事，即把握明確的工作目標，目標的制定要有延續(xù)性，不能朝令夕改 。 第 1 頁 共 3 頁 醫(yī)院管理干部培訓心得體會 醫(yī)院管理干部培訓心得體會篇一為了提高我院中層干部的管理水平，醫(yī)院于今年 7 月 22 日舉辦了為期十天的管理干部培訓班。正確的做事，即如何提高執(zhí)行力。沒有任何借口， 就是無條件的服從，是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。以制度和文化來管理，最終文化管理，才能真正精細管理。同事們在一起，要相互合作，合作好才能發(fā)揮團隊效益，否則就是一盤散沙，甚至內耗巨大，個人也無法提高生活質量，實現(xiàn)人生價值。我們有信心在將來的工作中，通過實踐學到的管理學理論，把管理和職業(yè)做得更專業(yè)。 公立醫(yī)院的中層干部，要讓沒
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