6先進(jìn)黨組織的事跡材料(完整版)
【正文】 組織建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策，學(xué)會(huì)用馬克思主義的世界觀和方法論來觀察問題、分析問題、處理問題。 第 1 頁 共 8 頁 先進(jìn)黨組織的事跡材料 20*年， *縣通信分公司黨總支在市分公司黨委及縣委、縣政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 “ 十六 ”精神，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工解放思想，更 *觀念，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的促進(jìn)作用，激發(fā)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng) *，在創(chuàng) *中提高，企業(yè)改革步伐進(jìn)一步深入。在加強(qiáng)黨組織建設(shè) 第 3 頁 共 8 頁 方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部 “ 四化 ” 方針，選拔任用干部注重把政治立場、思想品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能和工作實(shí)績等方面作為考察內(nèi)容，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞掠萌嗽瓌t，公司領(lǐng)導(dǎo)班子把那些年輕有為、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部和年 青人放在領(lǐng)導(dǎo)崗位，大膽管理，為企業(yè)注入 *的活力。在抓好經(jīng)營促發(fā)展中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每個(gè)月召開一次工作例會(huì)，除了總結(jié)階段性工作外，更主要的是加 第 4 頁 共 8 頁 強(qiáng)思想上的溝通，也是班子內(nèi)部的 民主會(huì)。在首季 “ 開門紅 ” 業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，管理人員實(shí)行包片責(zé)任制，績效工資與包片單位一同考核，每人月拿出 500 元效益獎(jiǎng)作為業(yè)務(wù)發(fā)展考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。公司黨總支對各項(xiàng)制度的履行進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，加大監(jiān)督考核力度，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)步入規(guī)范化軌道。與此同時(shí)，公司在資金短缺的情況下，擠出資金組建職工之家、榮譽(yù)室和圖書室，興建了籃球場，購置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺(tái)、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材，員工業(yè)余文化生活得到豐富，精神面貌也有了很大變化。今年，是通信企業(yè)改制、融洽、上市的第一年，也是 *縣通信分公司省級(jí)文明單位創(chuàng)建年。堅(jiān)持 預(yù)防為主 的方針，加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理，保證了公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭，有效保證了通信的安全暢通。在提升服務(wù)方
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