【正文】 員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確 保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，健全符合新形勢(shì)要求的安全保衛(wèi)制度和機(jī)制，有效指導(dǎo)各級(jí)機(jī)構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。每一位員工必須常敲 “ 警示鐘 ” ，克服片面認(rèn)識(shí)，牢固樹立 “ 安全重于泰山 ” 的思想。 三、嚴(yán)禁在辦公室、休息室、更衣室存放現(xiàn)金、有價(jià)證券等貴重物品，防止丟失、被盜等情況發(fā)生。（ 1 月 31 日 —— 2 月 10 日） 封閉管理期間，禁止材料、設(shè)備外 出；除留守人員外，其余人員禁止入內(nèi)，除兩輪車以外，其余車輛禁止入內(nèi)。 上報(bào)值班人員名單、電話。（值班人員電話要 24 小時(shí)開機(jī)） 對(duì)料場(chǎng)相關(guān)物資進(jìn)行標(biāo)注。 封閉所在區(qū)域無關(guān)大門。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留機(jī)械設(shè)備進(jìn)行封存并遮蓋，可移動(dòng)式機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行入庫(kù)封存。 上報(bào)留守值班人員的名單、聯(lián)系方式、住宿房間、伙食解決情況、取暖情 況等上報(bào)安全科。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有照明設(shè)備進(jìn)行檢查、加固。 檢查、維修監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。相關(guān)的責(zé)任由各班組承擔(dān)。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢(shì)下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。三要積極開展預(yù)案演練。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。其二，要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。即堅(jiān)持白天查和夜間查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，大規(guī)模集 中查與分散查相結(jié)合，節(jié)日查與平時(shí)查相結(jié)合，查制度落實(shí)，查人員落實(shí)，查責(zé)任落實(shí)。 四、構(gòu)鑄 “ 防火墻 ” 一要加強(qiáng)物防建設(shè)。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。二要實(shí)行 “ 違章必究 ” 。對(duì)員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。 2024 年，省分行提出了 “ 預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全 ” 的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水；檢查方法老套，沒有新意，員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，從以下幾方面去深入開展工作： 一、保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)面對(duì)工作。處理問題應(yīng)耐心細(xì)致，服務(wù)熱情，樹文明工作的典范，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛戴，以便于工作的開展。逐步建立和完善平等協(xié)商機(jī)制，為雙方合作共事提供平臺(tái)。 “ 安全就是效益 ” ，時(shí)時(shí)要安全，處處要安全，事事要安全。 二、戴上 “ 緊箍咒 ” 要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對(duì)外部治安環(huán)境形勢(shì)要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。其四，要嚴(yán)格落實(shí)督促檢查和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全保衛(wèi)工作中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。要克服麻痹松懈思想和僥幸心理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 方針，組織開展防盜、防搶劫等方面安全知識(shí)教育。針對(duì)冬季室內(nèi)較干燥、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)用電設(shè)備多、易燃物品多、春節(jié)期間鞭炮燃放多的實(shí)際情況，提高對(duì)消防工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì) 現(xiàn)有消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)，使其完整好用。 市金融辦 2024 年 1 月 10 日 。 四、加強(qiáng)員工安全保衛(wèi)教育，做好應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極采取有效措施，建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任制，狠抓工作措施落實(shí)。 三、常拍 “ 驚堂木 ” “ 驚堂木 ” 也叫醒木。三要強(qiáng)化規(guī)制落實(shí)。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。特別是與信訪工作緊密結(jié)合，牢固樹立 “ 穩(wěn)定高于一切，穩(wěn)定壓倒一切 ” 的理念，抓基礎(chǔ)，熱情對(duì)待來訪；抓學(xué)習(xí)，依法解決問題，抓調(diào)研，講奉獻(xiàn)，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。要深入工作第一線，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全防范力量，克服被動(dòng)服務(wù) 的思想觀念，主動(dòng)去了解、掌握基層一線的工作新動(dòng)態(tài)，為正確處理問題以提供幫助。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí)，注重員工對(duì)制度的掌握上。宣傳安全文化知識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。一是讓員工牢固樹立安全防范意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng) 前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。形成 “ 一把手 ” 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加強(qiáng)保衛(wèi)