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村級精準扶貧調(diào)研報告(完整版)

2024-09-21 18:59上一頁面

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【正文】 必有所成。由于客觀因素,邊遠貧困地區(qū)光棍家庭呈增長趨勢,未來十到二十年內(nèi)五保戶將大幅增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院要適當增加投入,擴大規(guī)模。 二是增加社會保障投入。建議對全區(qū)的貧困戶統(tǒng)一設(shè)定標準,各駐村工作組進村后,第一件事就是根據(jù)統(tǒng)一標準,對貧困戶、人口和致貧原因進行調(diào)查摸底,準確識別,把這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總后,根據(jù) 第 5 頁 共 16 頁 貧困戶占全村總戶數(shù)的比例確定重點貧困村,然后有針對性地制定精準扶貧工作規(guī)劃。中央發(fā)出精準扶貧的號召后,各級將會出 臺一系列扶持政策。根據(jù)精準扶貧的有關(guān)要求,重新調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。 二是觀念落后是根源。手機信號沒有覆蓋全村,只有少數(shù)農(nóng)戶安裝寬帶網(wǎng),村民對外聯(lián)系極不方便。飲水困難 207 戶,土坯房 412 戶,危房 382 戶,一個自然村(原石碑坡村)未通水泥路, 486 戶未通寬帶網(wǎng),是全區(qū) 26 個特困村之一。 近年來,該村兩委班子團結(jié)帶領(lǐng)全村人民,齊心協(xié)力謀發(fā)展,集中精力搞建設(shè),全村經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了長足發(fā)展。全村 42 平方公里,耕地面積 2256 畝,共有 5 個村民小組、 528 戶 1548 人。發(fā)展核桃 700 畝、高山無公害蔬菜 200 畝。 三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在調(diào)查中了解到,黃馬河村貧困戶171 戶,其中因病因殘致貧的 142 戶,占貧困戶的 83%。要召開村組干部會、黨員代表會,武裝骨干,統(tǒng)一思想,提高對精準扶貧工作的認識,克服項目爭取難、資金籌措難、群眾組織難、短期脫貧難等思想障礙,主動適應(yīng)新常態(tài),提高扶貧攻堅的主動性和積極性。要把工作重點放在一家一戶的脫貧上。 (一)進一步弄清情況。為此,要突出以下重點。貧困地區(qū)面上的貧困有個很重要的原因就是交通不暢、信息不靈。要做好搬遷扶貧工作, 必須統(tǒng)籌謀劃,綜合施策,核心是三點: ① 科學(xué)合理規(guī)劃居民點。政府在做好統(tǒng)籌規(guī)劃、制定政策、組建專班、強力推進的同時,要充分動員,武裝骨干,發(fā)動群眾積極參與扶貧脫貧工作,把群眾發(fā)動起來才有不竭的動 第 7 頁 共 16 頁 力。新一輪扶貧攻堅工作啟動以來,認真貫徹落實中省市關(guān)于精準扶貧工作的各項安排部署,圍繞精準扶貧、精準脫貧工作要求,狠抓精準對接、精準施策、精準幫扶,通過機制創(chuàng)新全力破解扶貧攻堅難題,全縣精準扶貧工作取得一定成效。目前,我縣已全面完成 158 個貧困村、 萬貧困對象 識別和信息錄入工作,為精準監(jiān)測、精準施策、精準脫貧奠定了基礎(chǔ)。堅持增收項目到村到戶,扶貧資金到村到戶,幫扶措施到村到戶,幫扶責任到干部人頭),以解決貧困村、貧困戶發(fā)展瓶頸問題為突破口,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn) 一體化發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立了系統(tǒng)完善的縣、鎮(zhèn)、村扶貧規(guī)劃體系,確保扶貧規(guī)劃與其他專項發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。采取訂單式、定向式的方法,扎實 開展修腳足浴、電子商務(wù)、民歌茶藝、特色烹飪和建筑勞務(wù)五大培訓(xùn)工程。村干部只熱衷于爭取和實施覆蓋面大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于到戶產(chǎn)業(yè)項目不熱心,感到落實、實施難度大 ,不愿投入精力抓落實。相當部分的貧困戶處在小錢不愿賺,大錢賺不來的狀態(tài)。一些扶貧資源投向了實施效果相對明顯的大戶身上,而大戶與貧困戶之間利益鏈接機制不健全,導(dǎo)致部分扶貧項目最終未能落實到貧困戶。這一短板并未引起全社會的關(guān)注和傾力支持。建議要制定更具操作力,具 體化的考核措施,實行考核積分制,增加扶貧減貧分值,考核不僅是對扶貧工作隊工作的考核,同時,要納入對各鎮(zhèn)年度綜合考評。抓項目到村到戶不是扶貧工作唯一渠道,抓好開化引導(dǎo),強化扶志措施也十分重要,因此,在廣泛開展政策、法制、樹立正確地人生觀、價值觀教育的前提下,要采取靈活多樣的方式,用本地的事,身邊的人通過自身艱苦努力,創(chuàng)業(yè)致富的案例進行開化引導(dǎo),同時,要完善對優(yōu)撫對象的管理體制,探索組織引導(dǎo)優(yōu)撫戶,根據(jù)自身能力 實施力所能及的產(chǎn)業(yè)項目,培育其自食其力的能力。二是建立金融扶貧引導(dǎo)機制。 。三是要建立受扶企業(yè)和大戶幫帶貧困戶考核機制,夯實企業(yè)和大戶幫帶責任,打牢企業(yè),大戶與貧困戶之間利益鏈接鏈條,使貧困戶能夠從多渠道,廣范圍得到幫扶。要避免一方面在就業(yè)上急功近利,那里門檻低,來錢快就去那,不考慮安全,不顧長遠,有的打了小半輩子工,老了老了還沒學(xué)到一技之長。鎮(zhèn)設(shè)立精準扶貧
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