報建專員年終總結(jié)(完整版)
【正文】 資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。 ：在施工過程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的。 為此，我們就工程技術(shù)部 2024 年的工作情況在以下幾部分進(jìn)行回顧和總結(jié)。 項目二期施工準(zhǔn)備。報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，以及把每次申報 的通用資料準(zhǔn)備多。依次完成深圳公司開發(fā)資質(zhì)及會員申請 → 宗地圖申請 → 地下管線查詢 → 用地規(guī)劃許可證 → 方案招標(biāo)備案及報批 → 項目命名 → 地震安全性評價 → 地質(zhì)災(zāi)害評估報告 → 項目土壤氡檢測 → 項目立項 → 臨水臨電申請 → 水土保持方案 → 環(huán)境影響評價報告 → 用水節(jié)水評估報告 → 地下室人防征詢 → 樁基礎(chǔ)提前開工 → 土石方、基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)工程施工許可證及質(zhì)安監(jiān)登記 → 地下室人防核準(zhǔn) → 公配審核申請 → 項目各專業(yè)圖紙審查。思想?yún)R報專題在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，報建部克服人員缺乏經(jīng)驗不足等條件下勤奮踏實的基本完成了工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定 命運(yùn)。誠然，工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。新的一年，回顧過往，對一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準(zhǔn)確高效及時的完成工作任務(wù)，讓自身攀登另一個高度?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、辦公室日常工作。 歸檔工作。 須進(jìn)一步提高對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。即將迎來新的一年，回顧過往，對 2024 年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準(zhǔn)確高效及時的完成工作任務(wù)。 三、溝通與協(xié)調(diào)工作。 五、存在的問題及今后努力的方向。將在 10 月前取得項目二期施工許可證。 第一部分：工程管理情況 工程管理工作是我部工作的核心和重點，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們完成了集中供熱項目的 3X 橋梁分項工程。工程實體質(zhì) 量及觀感質(zhì)量總體較好。 建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù) 第 10 頁 共 12 頁 和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定?？偟膩碚f，對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì) 偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動強(qiáng)度。 第三部分： 2024 年進(jìn)度計劃及工程部管理程序 戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年 中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。提高工程部的工程管理水平，對工程管理真正擔(dān)負(fù)起成本把關(guān)、質(zhì)量把關(guān)、工期把關(guān)、安全把
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