安全環(huán)保辦會議學習心得_(2)(完整版)
【正文】 ③ 、無火災事故； ④ 、無交通事故； ⑤ 、新工人三級安全教育率 100%； ⑥ 、事故隱患整改率 100%。其實應該是誰的責任就是誰負責，是誰管的事情就歸誰管理，是誰做的事情就歸誰完成。 根據(jù)公司提出的獎罰分明、做事條理管理制度，從工資 第 2 頁 共 7 頁 之中拿出 30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。 ⑦ 、全員安全教育 98%以上； ⑧ 、事故隱患整改率 95%以上； ⑨ 、杜絕重大火災、爆炸事故，實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)； 強調(diào)安全管理四句話： 安全 是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費； 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹； 安全生產(chǎn)是生命之本，違章操作是事故之源； 安全管理、全員參與、人人有責、人人遵守。 ⑦ 、每月對工廠消防器材進行檢查并填寫點檢表。如果電火灶壞了匯報蔡廠長派人進行維修。 二車間主任陳立漢每月準備組織二車間全體人員進行一次安全教育培訓，希望其他車間也是一樣。 定期對各車間進行安全管理和 “5s” 管理評比。 各車間負責人要求上晚班人員不準在車間睡覺，避免發(fā)生意外事故。 各部門負責人平時對員工的安全管理要進行多講、多教育、多培訓。上午 9： 30 分鐘各部門負責人到生產(chǎn)會議室集中，爾后組織各部門負 責人對工廠進行安全大檢查。
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