城管局文明建設(shè)工作致辭(完整版)
【正文】 的成效。城管的做法有待我去研究、去探索。三是日常管理上，比如說攤點管理、三輪車管理都要以經(jīng)濟眼光在分析，來尋求市場運作因素。面對這樣的名次，大加必須正確對待，一方面要進行深刻反思，每個人都要認(rèn)真總結(jié)回顧自己過去一年的工作， 看自己一年拉有沒有做到盡心盡力，有沒有做到無怨無悔，認(rèn)真剖析工作的不足，找出思想上的盲區(qū)；另一方面，更要以臥薪嘗膽的精神，以刮骨療傷的勇氣，正視現(xiàn)實，堅定信心，埋下頭來奮力拼搏，奮起直追，讓這次落后的傷痛成為推動工作前進的動力，成為警醒我思想認(rèn)識的清醒劑。實際管理中，造成管理最大被動的往往是個別管理對象陽奉陰違，累糾不改，甚而我行我素、暴力抗法，對這部分人依法實施嚴(yán)厲查處，將會起到很好的導(dǎo)向作用。此基礎(chǔ)上，當(dāng)然還要嚴(yán)格按法辦事，秉公執(zhí)法，對違法行為按照法定程序從嚴(yán)追究，決不姑息遷就。堅決杜絕那種講起來頭 頭是道，做起來松松垮垮的作風(fēng)，構(gòu)建起以實績論英雄的競爭氛圍，打造出不說先干，少說多干的務(wù)實型城管人。 第 4 頁 共 4 頁
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