公司團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 力所在。團(tuán)的負(fù)責(zé)人全部兼職掛靠在各單位辦公室、工會(huì)或其他政工部門，他們首先必須協(xié)助部門完成好相應(yīng)工作，然后才能從事團(tuán)的活動(dòng)的開(kāi)展，這樣，使得大部分團(tuán)干對(duì)團(tuán)的工作力不從心或疲于應(yīng)付。主要體現(xiàn)在： 團(tuán)組織建設(shè)亟需加強(qiáng)。集團(tuán)公司（未包括新建單位）現(xiàn)有 35 歲以下青工x 人， 28 歲以下青年 x 人， 28 歲以下非團(tuán)青年 x 人，團(tuán)員 x 人，其中，女團(tuán)員 x 人。另 外，個(gè)別基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織的不夠重視，直接影響著團(tuán)組織的作用發(fā)揮，特別是有的單位還存在著一年多沒(méi)有團(tuán)委書(shū)記管理團(tuán)的工作的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式由粗放型逐漸向集約型轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模內(nèi)部穩(wěn)定擴(kuò)張，年輕人入企的數(shù)量將呈逐年下降的趨勢(shì)，很多基層單位由于多年沒(méi)有招收 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 新職工，造成團(tuán)員（ 更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）隊(duì)伍后繼乏人，加上團(tuán)員青年年齡的自然增大，每年都有大量團(tuán)員超齡離團(tuán)，使得團(tuán)員數(shù)量逐年遞減。 團(tuán)干部待遇明顯降低。目前集團(tuán)公司部分單位團(tuán)組織基本上都沒(méi)有固定的工作、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大都依靠團(tuán)費(fèi)的一部分和 劃撥兩條途徑，且數(shù)量比較局限，嚴(yán)重影響團(tuán)的活動(dòng)的正常開(kāi)展，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題已成為制約企業(yè)團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。各級(jí)團(tuán)組織也要積極探索企業(yè)在發(fā)展中團(tuán)組織應(yīng)該緊緊抓在手中且能夠長(zhǎng)期為企業(yè)發(fā)展提供保障的服務(wù)手段和品牌活動(dòng)，真正發(fā)揮好團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍作用。團(tuán)干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分，是集團(tuán)公司事業(yè)的后備接班人。各級(jí)團(tuán)組織要以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以提升青工技能素質(zhì)為重點(diǎn)，通過(guò)舉辦各類技能培訓(xùn)班、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)，激勵(lì)廣大青工苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)，使青年在工作的同時(shí)找到共青團(tuán)組織呵護(hù)和幫助青年成才的歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)一步展現(xiàn)團(tuán)組織的凝聚力，拓寬團(tuán)組織培養(yǎng)和教育青年成長(zhǎng)成才的方式。 。團(tuán)的工作要注意整合資 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 源，要由 “ 追求數(shù)量 ” 向 “ 提高質(zhì)量 ” 轉(zhuǎn)變，由
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