【摘要】經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)家稀缺的成因與對策張忠田內(nèi)容摘要:企業(yè)家成長是社會各類人才競爭性流動的結(jié)果。大量實證分析表明:越是發(fā)達地區(qū),人才越是集中在企業(yè),而欠發(fā)達地區(qū)則相反。由于人才流動“馬太效應(yīng)”導(dǎo)致的企業(yè)家嚴(yán)重稀缺,已經(jīng)成為制約欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。欠發(fā)達地區(qū)加快現(xiàn)代化建設(shè),必須把企業(yè)家培養(yǎng)作為首選戰(zhàn)略,要采取經(jīng)濟的、法律的、行政的措施,創(chuàng)造環(huán)境條件促使人才向企業(yè)流動,促使優(yōu)秀企
2025-06-28 13:32
【摘要】心理護理湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校郭爭鳴教授教學(xué)目的與要求掌握心理護理的概念、目標(biāo)與原則、心理護理的主要程序。熟悉不同年齡階段、不同狀態(tài)病人、不同臨床各科病人心理護理的要點。重點:
2024-12-08 09:22
【摘要】 《心態(tài)是一種選擇》讀后感 工作的閑暇之余我閱讀了《心態(tài)是一種選擇》這本非常好的書。我想很多人都知道心態(tài)對我們做任何事都是非常重要的,這本書恰到好處的寫出了心態(tài)對于我們做任何事情是如何重要的,在面...
2024-09-28 14:38
【摘要】 《好心態(tài)決定好出路》讀后感 黃啟明 心態(tài)到底是什么。把這倆字拆開,心是人之內(nèi)心,態(tài)是主觀態(tài)度,心態(tài)就是人之內(nèi)心對某樣事務(wù)的主觀態(tài)度。這傳給我們兩點,二心態(tài)是主觀性的東西;其二,心態(tài)是針對某一對...
2024-09-27 09:48
【摘要】第一篇:心態(tài)決定成敗讀后感1000字(范文) 心態(tài)決定成敗讀后感 (一)《心態(tài)決定成敗》一文:塞爾瑪陪伴丈夫駐扎一個沙漠的陸軍基地。面對華氏一百二十五度的高溫,塞爾瑪熱得受不了。他沒有人可以談天—...
2024-10-22 08:37
【摘要】第一篇:《陽光心態(tài)》讀后感500字 《陽光心態(tài)》讀后感范文500字 讀完某一作品后,你有什么體會呢?是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的《陽光心態(tài)》讀后...
2024-11-03 22:29
【摘要】華南農(nóng)業(yè)大學(xué)決策分析風(fēng)險型決策決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策基本概念和決策過程?掌握風(fēng)險型決策方法?理解貝葉斯決策?理解完全不確定型決策決策分析一、決策基本概念和決策過程1、決策基本概念?決策——是為達到某種預(yù)定的目標(biāo),在若干可供選擇的行動方案中,確定一個最優(yōu)或合理方案的過程。
2024-12-23 14:47
【摘要】安全評價技術(shù)2安全經(jīng)驗分享主要內(nèi)容第一部分 安全評價概述第二部分 安全評價方法簡介第三部分 安全評價方法選擇第一部分安全評價概述風(fēng)險管理是HSE管理的核心內(nèi)容,風(fēng)險評價是風(fēng)險削減的依據(jù)。任何活動和設(shè)施的風(fēng)險都應(yīng)進行評價,采取削減風(fēng)險的行動和措施,并定期評審相關(guān)的管理和控制程序。風(fēng)險管理——由四個過程組成:識別、評價、控制和評審
2025-02-21 20:51
【摘要】 第1頁共4頁 替人寫的讀后感讀后感范文 讀《致d》《致d》是高茲老先生在八十多歲寫給妻子的情書。 高茲先生寫完便與病重的妻子一同離開人世。書很小,很薄,其 中quot。序言quot。部分幾...
2024-09-21 14:14
【摘要】關(guān)于《陽光心態(tài)》讀后感600字 最近我讀了一本書——《陽光心態(tài)》。感受頗多:一個人不僅要擁有健康的體魄,還要具奮良好的心理狀態(tài),才能算得上真正的健康。我們看不到太陽是因為灰塵蒙蔽了我們的心靈。盡管我...
2024-12-06 05:38
【摘要】 天天讀后感讀后感范文 我看《吹牛大王歷險記》quot;吹牛,不是說大話,撒謊騙人嗎。這可不是好事。quot;看著手里的《吹牛大王歷險記》,我自言自語。滿懷好奇,我輕輕地打開了書。沒想到,真是太有...
2024-09-25 18:11
【摘要】1采購風(fēng)險控制與管理講師:翟光明2022年5月17-18日2模塊一采購風(fēng)險分析3一、采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題1、原材料、能源漲價。2、客戶或母公司指定供應(yīng)商或采購渠道。3、關(guān)鍵零部件供應(yīng)商價格壟斷,開發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、國內(nèi)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量不過硬。5、買賣各方不原犧牲自身利益,缺乏透明度,
2025-01-03 00:00